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來人啊！有人可以這樣把全壘打牆改了又改，改了又改的嗎？
2009 年啟用的 Citi Field，本來球團想把它塑造成一個很親民、受球迷喜愛的球場，但
是它從一開始誕生就鬧出不少惱人話題，其中包括啟用前的冠名權爭議。本來花旗銀行花
了四億美元取得冠名權，後來金融大海嘯席捲全球，花旗銀行連續四季虧損共達兩百億美
元，差點就要把銀行賣給中東富豪，不過美國政府及時伸出援手，砸了兩百億美元紓困，
幫助花旗銀行度過財務危機，其中一度傳出花旗銀行在大都會球場的冠名權可能會被拔除
，後來大都會球團官方發出新聞稿宣稱球團不會取消花旗銀行的冠名權，此舉引發各界譁
然，這代表 Citi Field 的 Citi 字樣是人民的納稅錢堆出來的，也因此後來有人戲稱
Citi Field 是“人民養的球場”。
雖然人們對於冠名權的憤怒隨著時間漸漸消逝，但啟用後大家發現更大的笑話，Citi
Field 也蓋得太大了吧？看板球星 David Wright 在連兩季打出至少 30 轟之後，2009
年整年度退化到只打出 10 支全壘打，剛加入大都會的重砲手 Jason Bay 更慘，在大都
會的第一年只打出 6 轟、長打率 0.402 的鳥蛋成績，曾經的勇士未來希望、也在 Citi
Field 打過球的 Jeff Francoeur 也有意見，表示 Citi Field 根本是“他媽的笑話”，
好不容易打出 415 英呎的球卻射在牆上？
累積了夠多的樣本數據，球團終於在 2012 年球季開打前修正了全壘打牆，在左外野
4.9m 的高牆前築一面 2.4m 高度較為合理的“矮牆”，並取消了 Mo's Zone 的角落，
以及把中右外野的牆往內拉 25 英呎。第一次大改造的對比圖如下。帥哥 David Wright
對此表示欣慰，至少心情上不會因為打出一個 400 英呎的球卻被接殺而影響接下來的表
現。
從下表可以得知，雖然整體的 RSPF(RS Park Factor) 沒有太多成長，甚至還退步，但
HRPF 確實是有顯著提升的，這代表著新的 Citi Field 比之前更容易打出全壘打。
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打全壘打變得容易多了，但是球隊主客場的表現還是差很大如下表，最誇張的是最近四年
，主場表現比死屍還死屍，倒是客場表現還不賴，穩居聯盟中前段班的攻擊指數，平衡掉
了主場慘不忍睹的火力輸出。
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根據美國在地記者表示，Citi Field 即便是已經縮小過一次了，但看起來還是很大，傳
聞中被裱掉的前大都會打擊教練 Dave Hudgens 就在受訪中指出，當球員把球打得很遠卻
沒有好的結果，就會在下一次想把球打得更遠，這可能導致球員矯枉過正，努力過度，事
實上球隊在主客場時賽前的準備工作都大同小異，但在主場比賽球員就是想表現得更好，
一來紐約客愛噓自家球員，二來主場幅員確實遼闊，球員心理上有壓力。
既然自己在家裡打不好，那就來看看對手在 Citi Field 的表現如何，下表列出來的結果
老實說有點令人驚訝。在原本幅員遼闊的 Citi Field 下，大都會在主場的攻擊指數是比
對手高出許多的，我猜這跟 Jose Reyes 和 Angel Pagan 兩位強打快腿有些關係，2012
年之後的新全壘打牆變得比較容易出現全壘打，卻也提高了二壘安打和三壘安打的難度，
加上大都會這三年來在自家打得比對手各少 21、31 和 12 支全壘打而且缺乏上壘率佳的
快腿，導致主場攻擊老是比對手遜上一截。
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球團方面已經宣布今年冬天將再次針對全壘打牆作修正，主要是中右外野和右外野的部分
，部分人士認為這對 David Wright 和 Curtis Granderson 有幫助，但個人對於 David
Wright 的部分存疑，在 Shea 時代，把球打向中右外野製造長打確實是 David Wright
的攻擊手段之一，但在Citi Field 開張後這種能力已經不復見，已經要邁入體能衰退年
紀的 David Wright 還能因此受惠多少沒人能掛保證，倒是 Curtis Granderson 本來就
是左打，這對他可能幫助比較大。
我必須再次強調，我不會去做全壘打落點分析，就是國外網站常看到的，A 球員在 A 球
場打出的全壘打到 B 球場會變多少支，說老實話本人對於這種比法十分感冒，雖然娛樂
效果不錯但實質意義很低，一來球員年與年之間的狀態大不同，二來我相信運動心理學，
我認為視覺上球場好打與否會影響球員的表現。
對於再度修正全壘打牆，我比較持樂觀態度，理由一是他們客場真的打得很好，連續四年
維持這種趨勢某種程度已經證明主場的幅員對於一年要在 Citi Field 打 81 場的大都會
球員來說是種負擔；理由二是現在好的打擊手甚至是砲手很貴，需求大於供給，大都會今
年冬天經過估計，底薪、薪資仲裁、季中補人預算和保證合約的部分法律程序走完大概已
經達 93.55M 的水平，以短期內 Sandy Alderson 的薪資預算約 100M 的水準來看，剩沒
多少空間能在冬天去玩自由球員市場，也許修正全壘打牆所花的錢比簽下一名砲手還少，
也符合 Sandy Alderson 團隊的哲學，修正問題先從內部下手；理由三是大都會旗下有一
狗票的未來主力投手，他們的 TTO (Three True Outcomes，被全壘打、保送和三振) 被
預計會很不錯，修正全壘打牆對他們的影響也許有限。
包括最先針對中外野大蘋果底下全壘打線的“小改款”，這支球隊在球場開張六年期間已
經改了三次的全壘打牆，也許某方面已經創了聯盟歷史紀錄，也證明了他們的股權所有人
在管理上有多糟糕，允許建造出需要三度設變的球場。