我來簡單算一下好了
Lamigo今年主場平均每場6241人
我們分成兩個部份處理：
1.加油道具
2.潮商品
加油道具如啦啦棒、毛巾、扇子之類的價格不高、大多數球迷應該也會購買
我們就算有20%的人平均消費100元在上面好了(猿頭充氣棒一支可要250啊)
那就是1250x100=125000，這是保守估計
接著是各樣潮商品
Lamigo主場東西兩側各有一間賣店，我沒有實際去過桃園球場
但我合理的假設兩間店加起來總計4個櫃位
開場前兩小時均以最高速度進行銷售
兩個小時內各櫃位皆以一分鐘一位顧客的速度進行結帳
我們很隨便的為這些人放上個1000元的平均消費金額好了
那麼就會是480000
(125,000+480,000)x60=36,300,000
但是潮店的人平均消費只有1000元嗎？別儍了我才不相信2000還差不多
恐怕五千萬至七千萬才是可能的週邊商品營收
加上總冠軍戰，2014球季週邊商品銷售額很有可能就破億啊
而從定價來看，Lamigo週邊商品的成本差不多就抓在15-20%左右看T-Shirt就知道了
Lamigo在週邊的獲利能力有多少？我想看到這邊大家心裡都有個底了(笑
不過我個人還是很支持這樣，本來球隊主體就應該要有辦法獲利
這樣聯盟的制度、球員的薪資才能往好的方向發展
※ 引述《philxiao (Sting)》之銘言：
: 假如依據Lamigo桃猿上半季封王後估計的數字來推算：
: 票房1億 ＋ 權利金8000萬 ＋ 商品2000萬 ＝ 收入2億；小賺幾百萬
: 目前的資訊是：
: 季賽9000萬 ＋ 季後賽兩場3000萬 ＋ 權利金3000萬 ＋ 商品2000萬 ＝ 收入1.7億
: 所以，Lamigo除非：
: 1.打到第七場（再加兩場3000萬）
: 2.或是整年商品賣得超好，好到比原先估計的超過1000萬以上（…球衣好猛）
: 否則今年全年要賺錢其實還是有點難度～
: 我雖然不是Lamigo迷，但是很希望他們今年可以賺錢，
: 如此或可證明給潛在的第五六隊看「不用大財團賠錢，營收也可以自給自足」
: 吸引財力沒這麼大的球團，以真正商業而非公益的心態加入職棒
: 此外我倒是思考，是否應該解決「總冠軍賽五場結束、主場優勢隊票房卻較低」的問題？
: 例如改成主場優勢隊，有「1,2,5,7」主場？（移動距離是問題）
: 甚至改成「全年第一球隊多一場主場」：「1,2,5,6,7」？