本報記者／特稿
縱觀林義守的一生，他事業的崛起與興盛，都與政治脫不了關係，數度起落堪稱產業界傳
奇，此次在中國投資失利，以他七十四歲的年紀，能否順利帶領集團安然度過，都是兩岸
關注的焦點。
林義守是三十年次，台中龍井人，幼時家境貧困，他以小學畢業的學歷，奔走南北以販布
為業，經營鋼鐵業讓他的事業版圖初具規模，帶領他跨入鋼鐵業的，就是前中鋼董事長馬
紀壯。
林義守在一九七八年時創建燁興，那時國內鋼鐵業發展正在起步階段，投資燁興獲利頗豐
，也讓他嚐到結合政治當權是壯大事業最快手段的甜頭，之後許多政治人物的案件，像陳
哲男案、趙玉柱案，都與他有牽連，他幾乎是南台灣最常上政治新聞版面的企業人物。
二十年前，林義守的集團事業都是以鋼鐵為主，但在一九九七年亞洲金融風暴時受到重傷
，那時集團負債高達六百億元，除了向財政部申請紓困，也將旗下最大的子公司燁隆，賣
給中鋼，這個「斷尾求生」的手法跟此次非常相同，當集團財務吃緊時，林義守會運用他
的政治影響力，由國營事業出面承接他的事業及負債。
西元二千年由中國帶領的全球鋼鐵業大多頭，讓林義守的鋼鐵事業大發利市，企業版圖開
枝散葉，同時奠定現在林義守政商通吃的「南霸天」地位。
他一口氣連續投資了義守大學、義守醫院，並在高雄縣人煙罕至的觀音山投資三七○億元
開發了義大世界，前高雄縣長楊秋興在縣長任內，替此投資案特別闢建一條義大世界聯外
道路，兩人關係密切不言可喻。
擴張太快 集團財務外弛內張
義联集團在中國的投資，大部份以不鏽鋼為主，但是受到中國產能過剩，及印尼禁止鎳礦
出口等因素影響，近幾年經營狀況並不佳。集團擴張太快，本業獲利有限，使得集團財務
始終處於外弛內張的狀態。
義大世界人潮滿滿帶來獲利有限，在中國過度投資是致命傷，像在福建投資一百億元，規
劃年產三十萬噸鎳合金的聯德公司，因為印尼禁止鎳礦出口，而在日前停工，已投入的資
金回收遙遙無期。
林義守將台灣政商關係經營的手法，原封不動地搬到中國，中國高官來台灣訪問，義大集
團幾乎是必訪之地，如此苦心經營，雖遭到中國的銀行抽銀根，還有對岸的國營事業出面
相救；但林義守在中國其它像爛尾樓的事業，要如何善後？難度恐怕比聯眾高百倍。
http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/809003