[專欄]外行領導內行 中職屢見不鮮

作者: CCCBOY (ACHENG)   2014-05-01 19:51:34
中華職棒打了二十五年,但對所謂「職業」的尊重,還是略顯不足,外行領導內行的情況
,依然屢見不鮮。
義大犀牛隊領隊謝秉育之前曾多次對球隊調度發表意見,最近一次是談本土先發投手,要
讓沒輪值的投手去中繼待命。
職業棒球之所以稱為職業,講究的分工定位,讓每位球員在最適合自己的位置上,發揮最
精湛的實力表現,這是他們的職業價值。
謝秉育說這個調度是中職的創舉,確實也沒錯,因為不可能會有職棒這麼玩,先發、中繼
兩頭跑,會讓球員調整陷入混亂。
犀牛隊前身興農牛隊,在實施全本土政策時,也曾用過類似模式,但得到什麼效果?最後
就是狀況好的變差,不好的更糟。
還好犀牛隊總教練大威搞得清楚狀況,馬上就打了領隊的臉,「希望本土投手定位清楚」
,他覺得先發和牛棚的角色必須分清楚,投手的心理才會比較安定。
職業重視專業分工,所以才會有先發、中繼、佈局、救援等的投手角色,隨意調動,只會
亂了調整節奏,對球隊戰力的提升,不會有任何幫助。
謝秉育是非常專業的經理人,但並不是在棒球這個領域,不該介入技術層級下指導棋,必
須懂得放手、尊重專業,讓教練團可以安心的放手一搏。
同樣的道理,總教練也只該盡好在球場上的義務,不能干涉球團行政、用人、甚至球員薪
水的事務。
專業、分工的尊重很重要,領隊或教練團都得時時提醒自己,這是一道紅線,跨過了就很
難回頭。
BY小記
網址:http://ppt.cc/9MMi
作者: mithralin (工口)   2013-05-01 19:51:00
OP
作者: hbk20491 (〥夢中情一場夢〥)   2013-05-01 19:51:00
小記又是你
作者: kerokrq (夢想是用來實現的)   2014-05-01 19:52:00
空謝:偶是專業的經理人。穴穴指教。
作者: Yenfu35 (廣平君)   2014-05-01 19:55:00
168秒OP #1JOZIYNy
作者: hyjoly (111)   2014-05-01 19:55:00
其實不是創舉 這是草創期的玩法...........
作者: ksxo (aa)   2014-05-01 19:56:00
亨利表示
作者: cauliflower (菜花)   2014-05-01 19:59:00
空穴:我們才第二年而已,當然是草創
作者: RobinTsao (每天欣賞美女五分鐘!)   2014-05-01 19:59:00
四隊那來專業經理人?
作者: indjonse   2014-05-01 20:00:00
真的不是創舉...
作者: caesarh (我不行了)   2014-05-01 20:18:00
專業經理人是指在企業上
作者: rocky9137No2 (麥寮衛生棉)   2014-05-01 20:28:00
國軍也是阿 國營事業也是... 非專業領導專業 (菸
作者: brother2 (farm)   2014-05-01 20:40:00
不是說鎮神嗎?神不過如此
作者: brother2 (farm)   2014-05-01 20:41:00
噓錯篇
作者: beachSummer   2014-05-01 20:44:00
謝秉育他兒子不是會看批踢踢 叫他來看看他爸多丟臉
作者: fnb10803   2014-05-02 00:55:00
蟹蟹:小心我在起爭議喔 我這個人坦蛋蛋

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