中國時報【范智明】
經營近30年的兄弟象隊確定將轉賣。職業運動全球化浪潮已勢不可擋，以及台灣的市場限
制（觀眾、隊數及球員數），中華職棒跨海經營，以大中華市場為胃納，未來邀南韓、日
本進入，成立「亞洲職棒聯盟」，或為長久之計。
值此象隊轉賣時機，建議中華職棒聯盟以一年為期，慎重考慮趁機擴大經營規模，邀請對
岸成立兩支球隊。或許一支球隊主場在上海，另一在廣州或深圳。好處是：
一、目前四支球團只有六種對戰組合，對觀眾而言，看來看去就那幾支，太過單調。如能
有六支球隊對戰，則變化多，也較具可看性。
二、上海、廣東二地，不僅台商多、台灣人更多。不論是台資企業投資球隊、台商進行運
動行銷、台人當觀眾看球解鄉愁，均較具可行性。二地直航台灣約一小時，球員移動客場
不會太疲倦。但在球隊經營上，至少應有一支由陸資企業經營，該球隊可藉行銷創意、主
場向心力及發行體育彩票，來吸引大陸人看棒球。
三、雖兩岸同屬中國人，打起球來，歷史遺留下的那點「反共」意識，會讓比賽看起來較
刺激，更有主場制的感覺。
四、選手來源多元：目前對岸約可組一支中華職棒水準的球隊，另一支可由大陸、台灣、
洋將補齊。尤其跨足對岸後，外國選手著眼廣大市場，洋將的質與量都可獲提升。
五、抵抗美國職棒大聯盟MLB：台灣市場太小，中職今年雖靠著經典賽佳績、義大的行銷
創意及MLB球星加盟（曼尼、郭泓志）製造話題，但終難敵MLB全球化策略的蠶食（這連日
本職棒都難敵）。這點比較季初與季末的觀眾、收視與新聞報導便可看出。
六、亞洲職棒聯盟的雛形：跨海經營三、五年後，當觀眾穩定成長，大陸人也習慣看棒球
時，可考慮邀請南韓職棒加入。最終，或許十年後，再邀日本職棒加入，成立亞洲職棒聯
盟。日本職棒可作為單一聯盟（就如美聯），其他球隊為另一聯盟（如國聯）。兩聯盟季
中偶有對戰，但主要是和同聯盟球隊爭聯盟冠軍（如此日職意願會較高），最後再和日本
聯盟爭亞洲版的「世界大賽」冠軍。如此，大約可和MLB稍別苗頭。
台灣頂尖籃球員至對岸打球，不僅薪資與技術提升，也連帶強化中華隊實力，今年已兩敗
對岸國家隊，顯見走出本土確能獲得成長。畢竟從中國棒球隊數回擊敗中華隊來看，對岸
早非棒球沙漠。只要經營、行銷得當，不論在球員或觀眾來源，前景可期。而中華隊的實
力與職棒球員的薪資，也能獲得成長。
以企業經營來看，許多台商成為全球一流企業，都是因為全球化。看看此次NBA籃球熱身
賽在台灣引起的風潮與賣座，再反觀我們的職籃。在MLB全球化浪潮下，如果中華職棒仍
只將目標放在本土，終究只能偏安殘喘，非長久之計。
如果將職棒運動當作企業經營，既然全球化不可免，在台灣棒球對大陸還有優勢時，在南
韓、日本還沒找大陸談合作時，此時正是中華職棒認真思考進軍大陸的最佳時機！（作者
為台北海洋技術學院海洋運動休閒系助理教授）
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