看到義大落入這個田地其實也不會令人意外
因為台灣的大企業一向都是用人有問題
譬如手機大廠宏達電
股價短短兩年內從1300元跌至138元目前持續下探中
執行長竟然還沒有走路
董事長還力挺執行長認為他做得很好
再來是義大的前身興農牛
楊仁佑在位期間，把冠軍戰力和人氣球隊搞成墊底票房毒藥
卻好像一副無所謂的樣子
全本土政策搞得大家都不爽
連說要找洋將找了兩年都找不到
最後很不負責任的把球隊賣掉拍拍屁股走人
最後還是談談義大球團的CEO
其實一開始找悍創的張哲欽是OK的
因為他本身是運動行銷專業人員，雖然沒投入過職棒球團或運動團隊的經營
但依照運動行銷搞比賽和活動的經驗也是非常豐富
可惜因為悍創和義聯有內部糾紛之後
他就成為第一個犧牲品
後來楊森隆就變成決策核心，但他畢竟是管理一般企業的根本就不了解運動行銷
所以對球隊未來的經營其實一點幫助也沒有
老闆後來又把謝秉育找來當CEO，楊森隆退到幕後
雖然謝秉育有待過中時，但他畢竟不是時報鷹的人，怎麼了解職棒經營
不專業的人在管理球隊，就算底下的再專業，因為他的一句話或是一個想法
就可以把專業的人打發掉，所以底下的人就算知道你這樣做不對
也不敢說的，長久下來只會惡性循環把球隊搞垮而已
有這樣的經理人在企業或者是球團都是一樣只會經營繼續下坡
球隊氣氛會越來越低迷
球迷也會不爽不想進場
所以大家等著看吧！
花不到6個月的時間從人氣球隊變成票房毒藥的故事
請讓我們看下去