本身從事行銷工作
行銷活動的最終目的都是提升業績
相對於職棒而言就是票房與週邊商品的收入
Lamigo今年為什麼會成功
其實最單純的原因 往往也是各類行銷活動會成功的重點
就是他提供的商品「價值」大於他的「價格」
球賽不用花錢在家就可以看
會一般進場看球的人想得到的是什麼??
就是想去放鬆想去玩的嘛
甚至於大家口中的戰績迷
其實也是藉由球隊贏球而得到開心、爽快的情緒
所以說穿了無論是哪種人 要吸引他來看棒球
一定要讓他快樂啊!!!!
所以行銷團隊作了重大的改革
與其把快樂建築在不可掌控的戰績上面
不如自己抓回來 提供給消費者各種球賽之外附加的歡樂因子
LMG真的只是其中一個元素
應援跳舞、手機星光趴、摔角、搖滾樂團的動紫趴加上超有誠意的煙火
這些週週的行銷創意才是真正成功的原因
球迷進場看球完全不用擔心輸贏
因為不管輸球贏球
我都能確定我花這350元進場可以得到一個充滿歡樂的夜晚
這樣就非常值得了啊!!!
當供應者能提供滿足甚至超過消費者需求的商品時
消費者願意支付的取得成本自然可以被提高
所以距離真的不是最重要的原因
想想看五月天辦演唱會不管辦在哪邊不是都秒殺
換個想法其實球賽也是一樣的
※ 引述《dororo1 (King)》之銘言：
: 說實在的 重點應該是氣氛了
: 猶記得上半季Lamigo打好開季兩場後 就一路下滑
: 出現一堆Lamigo剩下什麼文
: 部分球迷抱著幸災樂禍 看笑話的心態
: 還說L球團將啦啦隊辦這麼好 沒有戰績有屁用呢
: 可就是L球團堅持住了 因為行銷做得好 Hold住了球迷 下半季戰績起色 球迷就加成了
: 這才是一個職業球隊該做的阿
: 因為球隊不可能永遠在高峰 戰績球迷有 但也是有很多想要開開心心看球賽的球迷阿
: 能擴大球迷愛看比賽層面 Lamigo確實做的超成功的阿
: 重點是不管輸贏 比賽過程中都很有趣 對球迷來說有娛樂到就值回票價了
: ※ 引述《abiann (abian)》之銘言：
: : 台北新竹人大老遠去桃園看球的大有人在
: : 可見交通遠近不是唯一重點
: =>台北離桃園比高雄市區到澄清湖還遠吧 就算坐高鐵 也還是算有段距離吧
: 義大球團真的沒有藉口說 高雄人因為交通因素遠 全部都不去看比賽吧
: 今天如果球場氣氛好 會愛看的人還是會去阿 像是Lamigo在桃園一樣
: 球場蓋在市區只是多了誘因
: 把責任全部歸到球場蓋在偏僻處 根本只是太簡化球迷不進場的原因了吧
: : lamigo對球場經營真的超成功
: : 了不起阿