※ 引述《pkuguy (可愛的小熊)》之銘言：
: 純網銀國家隊成軍！中華電、全聯、兆豐及新光金成4大股東
: https://tw.appledaily.com/new/realtime/20181003/1441045/
: 來源：蘋果日報
: 純網銀「國家隊」正式成軍，原始4大股東分別為中華電信、兆豐金、新光金、全聯，其
: 中兆豐金、新光金、中華電今日也分別以重大訊息公告，與策略夥伴共同成立純網銀籌備
: 處，據了解，純網銀將以中華電信佔最大股，但不會完全由中華電主導，而是以共同建置
: 核心經營團隊的方式進行。
: 持股比例上，中華電信預計將持有30％、兆豐金25％，新光金、全聯目前規劃暫時不超過
: 20％，不過因首次籌備會尚未召開，也保留之後彈性調整的空間。據指出，本周4大股東
: 就會開首次籌備會，盡快定案各股東投入的資金。
: 據了解，除了兆豐金確定必須持有25％，以符合金管會對純網銀的要求外，其餘3大原始
: 股東都有調整的空間，若其他新股東有意投入資金，中華電等也都可釋放出一定比例的股
: 權供其他新股東參股，前提是中華電信必須是最大單一股東。至於若未來金管會考慮調降
: 金融業必須持有達25％股權的規範，兆豐金也會從善如流，調降股權比重至金管會的新標
: 準。而全聯持股比因須低於金管會規定的10％，會是4大股東中最低。
: 中華電信表示，籌備處初期先由4家發起策略股東共同成立，之後將陸續加入其他潛在策
: 略股東；藉由各策略股東的強項，結合數位金融新科技與生活應用，來打造新型態金融創
: 新應用平台，滿足台灣數位新世代民眾更方便好用的金融數位生活服務，並扮演各行各業
: 在金融創新的賦能者(Enabler)，帶動發展台灣數位經濟。
: 中華電信董事長鄭優表示：「純網銀籌備處今日正式設立，是台灣數位經濟發展的重要里
: 程碑。中華電信很榮幸與各策略股東攜手合作，運用此金融創新平台，結合5G、大數據、
: 人工智慧、物聯網、MOD、行動支付、資安及智慧城市等業務強項，共同全面發展新型態
: 的數位生活，推動台灣金融創新應用及數位經濟發展」。
: 兆豐金控董事長張兆順表示：「兆豐金控集團是歷史悠久的金融企業，提供台灣在不同經
: 濟發展階段所需要的金融服務。現在金融科技蓬勃發展，已是金融業積極改變的時機，開
: 放純網銀是加速台灣金融創新的重要方向之一，兆豐金控將全力支持籌備處爭取純網銀執
: 照，共同參與台灣數位轉型盛舉」。
: 新光金控董事長吳東進表示：「數位化是全球金融業的發展趨勢，而純網銀不僅是新創技
: 術的推廣、應用，更是創新商業模式的試行平台，同時也能吸引並培養新世代的客群。台
: 灣金融環境與日本相似，日本一些成功純網銀的案例，應該可複製於臺灣；相信透過此次
: 的結盟，將有助於金融業提供客戶更快速、安全、便利的生活服務」。
: 全聯實業董事長林敏雄表示：「全聯擁有多年的通路經營經驗，希望能藉由通路服務經驗
: 讓更多人享受到更優質的金融服務，近年來在策略上也轉型貼近年輕消費者，在超市的產
: 品服務、廣告及行銷活動都以年輕人的創意發想為主，未來純網銀所提供的金融創新應用
: 平台，將是一個鏈結全聯與年輕人的任意門，讓全聯的創新服務更能貼近消費者」。
: 全聯主管也表示，全聯目前全台共有942店，會員數超過900萬，是最大的超市通路，但全
: 聯既有的主力客層年齡也偏高，因此近年來在策略上也積極轉型，希望更貼近年輕消費者
: 族群，在超市的產品服務、廣告及行銷活動都以年輕人的創意發想為主，未來純網銀所提
: 供的金融創新應用平台，將是一個鏈結全聯與年輕人的任意門，讓全聯的創新服務更能貼
: 近消費者。
: 全聯近年來不論是在廣告創意、社群經營都有十分突出的表現，不論從新辦的會員卡數、
: 消費次數等指標來看，30歲以下消費者是全聯所有年齡層中成長速度最快的，年輕族群的
: 強勁成長動能讓全聯感到相當驚艷，而且就長期發展來說，培養年輕客群對全聯也非常重
: 要。
: 全聯主管也說，年輕的消費者比例逐漸增加，因此商品結構也會慢慢調整，在使用的便利
: 性也會向年輕人敞開大門，除了支付工具更為多元外，此次跨入網銀，也是希望往年輕化
: 的方向再跨一步。而對於持股比例等係細節，全聯主管則表示，目前相關內容都還在討論
: 中，因此還無法對外說明。
: 3家爭奪純網銀執照的隊伍中，目前僅存Line尚未明朗化，LINE Bank籌備處負責人劉奕成
: 表示，合資對象最快在這一、二週內就會比較明朗，目前已經有電商、本土銀行、在台設
: 有子行的外商銀、電信業者都有興趣。外界推測，外商銀行中，以匯豐銀、星展銀的機率
: 為高。（王立德、林彤潔、林海／台北報導）
: 心得：中華電設計的app感覺介面不是那麼優，看一下Hami video或其它
: Hami系列的app，說真的比不上愛奇藝、Line TV等。
: 不過全聯也參一咖是滿意外的…是有大餅大家一起分的概念嗎？
中華電 持股30%可調整(必須是最大單一股東)
#中華電自己不看看 中華優購「加倍奉還」網,
當初找來日商參股 說5年要打敗pchome,
後來投了一大堆錢 最後還不是停止營運!
這種公股持股太多的公司,
上面的頭換政黨可能就換頭了,
真的有心能夠經營一家轉投資公司嗎？
兆豐金 持股25%（確定)
#兆豐金本身主業獲利是沒有問題,
可惜紐約分行裁罰案真的滿痛得,
對於最近信用卡推出e秒刷系列 算是公股行庫內少數的代表作!
但感覺兆豐金這次就只是配合政府政策,
純投資資金罷了.....中華電才是頭吧？
新光金
#新光金來湊一腳 不懂好處在那邊？
是打算讓集團旗下新光保全 可以負責機房保全嗎？
也或許是買張政府的面子門票吧？(要不然持股一定很低 好處呢？)
全聯 持股10%以下
#全聯大概是想賭看看是否能跟上5~10年後的數位金融,
雖然現在中信 台新卡能在全聯刷,且全聯不需要負擔手續費...
但也不敢保證5～10年交易習慣是否會改變,
搞不好刷臉 刷眼 指紋 或 手機感應扣款直接從數位銀行帳戶扣款,
投個小錢 有跟上當賺到 沒跟上當給政府一個人情(我全聯愛國 支持國家隊？)
悠遊卡 持股5%以下
#群信 就是個失敗的例子 轉投資失敗
#點鑽 UUPON我覺得也很失敗 不夠直覺,真的要跟LINE Points好好學習,
有些1點抵1元 有些4點抵1元 ？？？？ (不是每個人都跟PTT高手一樣懂得兌換比例)
我覺得最簡單就是"全部"改成1點抵1元,
日本最大點數業者 Rakuten Point也是1點抵1元!
#悠遊卡感覺也是被政府慫恿來投資插旗了（人多感覺比較強？）
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日本樂天Rakuten Bank
#樂天 Rakuten Point 也是1點抵1元,
給點很大方 不管是日本樂天 台灣樂天市場 台灣樂天信用卡,
不可否認給點真的是不手軟（當然台灣樂天有還是有很多缺點
如：亂砍帳號讓你點數歸零)
目前樂天卡已經發行數十萬張 有基本的客戶群（是有消費能力的)
缺點是樂天pay台灣還沒有,另外兌點通路上 等於只有台灣樂天市場！
(當然也是可以轉點拉)
LINE Bank
#台灣目前最大的通訊軟體（應該市佔有90%吧）
給點也是大方 搭配line購物反饋 + line pay中信卡 等等方式賺點,
不可否認黏著度很高,
但能不能把這種通訊軟體用戶的黏著度轉化為 數位銀行的活耀客戶,
這點很難說 因為還要跟傳統銀行合作持股 等於客戶撞客戶,
要怎麼開發出新的客戶群（新的客戶噴$方法) 就看line的手法了.
不過看這個趨勢 感覺 line v.s. 樂天 只能2搶1張執照,
有一張執照就是故意要留給國家隊？
或許國家隊根本就是來稀釋執照數量？
怕萬一真的來兩家外國公司網銀 打趴一堆台灣傳統銀行（5~15年後很難講),
日本很多傳統老銀行近年也發現 來客量大幅降低,
慢慢的開始要整併實體門市 並且開始接觸數位金融方面,
台灣過個幾年才可能會有明顯感受吧？

想知道為什麼金管會要堅持只發2張執照？

日本發展18年也才8家純網銀，台灣人口多少？更何況有那麼多數位帳戶而且日本純網銀發展市佔到現在不到5%

執照發了爛的是市場自然會淘汰吧

對連個Hami wallet都搞不定的種花不抱期望

國銀老人多，仍紙本作業為主，跟人學純網銀…

真假全聯卡機不用負擔手續費?!

不用阿 所以消費才沒回饋 台灣就銀行真的太多 怕純網銀打的傳統銀行不要不要的臉面掛不住 要玩銀行的也知道初期會燒不少本 加上持股分散 要快速抽頭更不容易 發出去容易難的是收回 又掛國家隊的招牌 只能不期不待了

樓樓上lag很大，各銀行都搶著簽全聯，全聯自然可以拿到這個價了。一般商家哪可能呢？

純網銀跟王道銀到底會差在哪裡？

對國營的數位金融不用有期待,看看台灣PAY就知道了

看看幾家公股銀行的網銀服務設計就不期不待了

那可以期待line bank嗎？傳統銀行投資純網銀感覺是做辛酸的，綜效不大

傳統銀行其實不需要再攪和純網銀，撇開市場大小和使用習慣，甚至獲利模式，然後現在看起來一堆想報名的，還感覺有被抓出來捧場的國家隊…轉頭看一下台灣pay，比較一下隔壁棚HK轉數快，這是搞不好是思維基礎上的差異。本島習慣出現類似詐騙之類的風險時，轉嫁、檢討、限縮金融服務提供者，所以就出現各種限制時，需要臨櫃開啟或變更^^|||那麼純網銀到時就尷尬了~

金融業絕對不能讓其自由競爭因為消費者會是受害最大純網銀我只想到再繳稅繳政府規費社會或商業保險費或其他繳費可能有優勢但是在貸款業務純網銀沒優勢啊

純網銀有人事，水電，店租成本優勢所以放款也會有優勢

國家隊的相關app都令人慘不忍睹

人家可是集大成之作欸XDD

看不出純網銀會有多大優勢 最多就是不開實體分行 營運成本低 那優勢就是存放款的利差縮小 這就要看最多能給到什麼程度 如果是存款利率多0.1%這種雞肋的話 也很難搶多少生意看看Richart努力到現在 市占還是慘不忍睹 更不用說其他更慘的 比如sny或megalite 利率比r好 但能見度完全被屌打 但以上三家都慘輸利率只有兩成不到的傳統活儲就是了

RICHART無摺 每個月還要新增兩萬 是可以EDDA 但老人家常不知道要怎麼中止會害怕(跟任何帳單都怕自動扣款會多扣錢是同個心態) 利率再好但規則箱對複雜 又沒有紙本可以握在手心裡覺得錢隨時會不見 偏偏老人又比較有錢

個人觀察心得 很多老人是 不差那一點點活存利率 往來久了 習慣去某銀行 也就是 習慣的行為模式 很難改至於會隨著 各家利率加碼優惠跑的 本來就是那固定族群

國家隊就是來要KPI的嗎，政令宣導啊

王道1.8%活儲優惠應該蠻多老人參加吧 看看現在數位銀行的狀況 純網銀要起飛感覺還有得等

好奇 如果純網銀 以後要辦類似約定帳戶這種 有什麼可以不用臨櫃驗身的辦理方法嗎基本上我這幾年 幾乎每次跑銀行 就是為了辦約轉 ACH 補褶其他資金相關的 提款 匯款 轉帳 繳費 幾乎都是ATM或網銀其實跟純網銀的性質也沒差太多了

規則不改之前非本人帳戶沒辦法#1PeeNPuR (Bank_Service)開啟線上約定功能一定要本人到

說執照爛發自然淘汰很可笑 你的帳戶餘額一起被淘汰嗎金融業是高度管制行業 根本無法完全市場機制中國P2P貸款 沒管制結果一堆捲款逃跑惡意倒閉 受害最大的還是用戶消費者

嗯 所以只選2家一定是最棒的 都不會有問題XDD好像3家會有人惡意倒閉 2家就不會XD家數不是重點 規範做好才是吧