Re: [新聞] 華航維修人員驚傳遭艙門彈飛 2人受傷送

作者: derfa (OZY)   2017-09-11 16:18:55
不管花朵公司或羅盤公司,誰敢說它們沒要求,
員工作事一定要遵循SOP流程。
都是員工因OOXX,說不小心,求快或自以為是皆可。
或說公司文化,上級不要求也可能。
其實根本是員工自身問題。
曾經在國外銀行,用旅行支票換當地幣值。
第一次去,看到行員,打開電腦,依照步驟處理。
每完成一項打記號再進行下一步。
第二次去,行員還是打開電腦,依照步驟處理。
第三次去,行員還是打開電腦。
第四次去,還是如此處理。忍不住問她。有什麼問題嗎?
她回答很有意思。
因為規定就是如次,你來一百次,我還是打開電腦,依照步驟處理。
作者: pegaso (blue_sky)   2017-09-11 16:37:00
訂規則跟確認執行公司都有責任,簡單來說就說內控沒做好
作者: pichu7676 (pichu)   2017-09-11 16:48:00
推一樓 就是內控沒做好 SOP的稽核沒做好
作者: suzukihiro (慢慢的等待)   2017-09-11 16:54:00
日本仔連賣張觀光客的票都要給旁邊人SOP確認了
作者: crccrc   2017-09-11 17:26:00
很明顯這是系統性的問題 公司沒有內控稽核的系統 確保每位員工都清楚了解並且會確實執行相關程序
作者: fedcba (Full food)   2017-09-11 18:51:00
樓上似乎是高手 那可以說個具體的QA內控系統嗎?願聞其詳
作者: as981134 (xa981134)   2017-09-11 19:03:00
個人認為兩種都各有好壞就是完全依照標準程序就是將出事機率壓到最低反之省略就是在一定程度上追求效率
作者: pegaso (blue_sky)   2017-09-11 20:00:00
樓上想要知道內控可以去查COSO五要素
作者: atriple (請逐項修改)   2017-09-11 20:21:00
雖然那個行員完全依照步驟作業,但不曉得他知不知道步驟訂定的原因為何。
作者: zeta (Find the Way)   2017-09-11 20:28:00
但是不了解SOP甚至質疑SOP,都不該是不按照SOP的理由啊,除非能提出強烈急迫/合理原因,不然應該還是要遵循,再由正常管道了解或提出修改SOP之要求,當然若系統長期漠視修改的必要那也許出事時調查及法律會還偏離SOP者清白吧....
作者: maikxz (超級痛痛人)   2017-09-11 22:28:00
日本人就這樣做事啊,你沒照他出事情,你出檢討對策報告照著做還是出事情,其他人出遇到事情翻不到對策,一層一層去請示...
作者: simongarden (園丁)   2017-09-11 23:24:00
定SOP就是讓不知道原因的人照做也不會出事啊......"如果大家都知道"不是工業化生產線的精神
作者: lovehy (my dear Baby)   2017-09-11 23:30:00
IPQC沒做好
作者: s6525480   2017-09-12 04:13:00
組ikea家具燈飾 先丟掉說明書才叫浪漫步驟背後的原理就是 人都很蠢 至少比寫教範準則的人蠢
作者: p587868 (′‧ω‧‵)   2017-09-12 10:20:00
leader叫你今天要把這疊JC做完 下班做不完先打卡再回來繼續做 你通通照SOP就準備做到明天吧
作者: awayaway (away)   2017-09-12 10:24:00
昨天京都買票則麽沒交給旁邊確認?等等去要名子跟電話好投訴她~

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com