[新聞] 聯航CEO 公關高手失言惹禍

作者: prussian (prussian)   2017-04-24 21:27:38
※ 引述《flyover01 (想得不可得 情愛裡無智者)》之銘言:
: → yuchung5: 真心覺得,台灣勞工權益如此,其來有自,今天如果一間 04/24 19:04
: → yuchung5: 國外航空公司對員工這樣,大家就會自發性的拒搭,像最 04/24 19:04
: → yuchung5: 近聯合航空,很多人剪卡,台灣不是,有人搭,公司就不 04/24 19:04
: → yuchung5: 會改善 04/24 19:04
: 推 ingridlyon: 樓上一堆奴性堅強的 只會說該改善勞動條件的是一般上 04/24 19:33
: → ingridlyon: 班族 那請問你又有真的採取行動嗎?還是只會在網路上 04/24 19:33
: → ingridlyon: 罵罵然後看著別人爭取來的結果眼花?阿不就好棒棒 04/24 19:33
: 噓 kuraki156: 員工自己跟公司協調就好不要炒新聞 04/24 20:32
: 噓 huang0508: 聯航明明是欺負消費者被抵制 什麼時候又變勞資問題了 04/24 21:06
叉題 ᄄ銋篪p航ceo 看起來還滿挺員工的
https://money.udn.com/money/story/5599/2421155
聯航CEO 公關高手失言惹禍
2017-04-24 01:16 經濟日報 編譯 廖玉玲
今年3月,聯航執行長孟諾茲(Oscar Munoz)被授予公關界中的奧斯
卡獎,獲公關雜誌「公關周刊」(PR Week)評選為「年度最佳溝通
人物」(Communicator of the Year),理由是他不僅「了解溝通價
值,且展現聰穎、盡責和卓越的領導之姿」;「重振一家曾深陷多重
形象危機的航空公司的形象」。
不到一個月後,聯航爆發強行將一位亞裔乘客拖下機的事件,引發群
情激憤,而孟諾茲在最初發布的聲明中表示,聯航必須要「重新安置
」這位因衝突而濺血的乘客致歉。之後他給員工的信中,反倒怪起這
位不願放棄機位的乘客「具破壞性」又「好鬥」;「我們的員工遵照
既有程序處理這類情況。我對這起事件深感遺憾,但堅決力挺大家。
我要讚許大家持續努力,確保提供適切服務。」
等到全球媒體和社群網站群起譴責聯航行為近24小時後,孟諾茲才改
以懊悔的聲明語氣對外道歉,承諾公司將「全面檢視」處理超賣機位
的政策。
「公關周刊」總編輯貝瑞特隨即也公開批評這位得獎者:「如果本周
刊現在才要選出年度溝通人物,絕對不會頒給孟諾茲」;「終有一天
此事會列在教科書上,成為最好的負面教材」。
聯航股價也隨著事件愈演愈烈而波動加劇,消息爆發的第一天,投資
人似乎仍顯得很淡定,隔天卻大幅重挫,市值一度蒸發10億美元,不
過當周結束後失土卻也差不多都收復了。
CFRA航空業分析師柯瑞多爾仍強烈推薦買進聯航,表示該公司「終於
說對了話,狀況會開始逐漸解除,投資人將重新聚焦產業的基本面」

若從營運績效來看,孟諾茲確實該記上一筆大功勞。2015年9月,孟
諾茲在聯航最艱困的時期臨危受命,但上任不到40天他突然心臟病發
,隔年1月5日57歲生日當天,接受11個小時的心臟移植手術。最後幸
運從死神手裡逃出來的他,卻也只休養了兩個月便回到工作崗位。財
星雜誌在去年的一篇報導中形容,孟諾茲大概也是美國大企業中少數
幾個接受心臟移植後還能繼續工作的執行長。
從加拿大航空跳槽至聯合大陸控股(聯航母公司)擔任董事長的米爾
頓(Robert Milton)去年接受財星訪問時說,這是史上最有「人味
兒」的故事,「我之所以接受這份工作,部分是因為我希望這傢伙能
贏」。
聯航2010年和大陸航空合併後,交出的成績單一直不是讓華爾街很滿
意,主要是合併後的新公司內部問題更多,客戶不斷流失;原本就因
退休金被大砍等問題而積怨已深的員工,與公司離心離德的情況更嚴
重,但這家全美第四大航空公司(以去年載客量計)在孟諾茲帶領下
,股價從去年低點37.75美元到現在已漲到接近70美元。
孟諾茲上任後,積極與勞方簽訂新的勞動協議,也開始致力於改善溝
通管道、合作方式、提升效率。許多員工都說,孟諾茲讓他們和公司
的關係改變很多。如果說一位成功的航空公司執行長是要連基層員工
都能打成一片,孟諾茲無疑辦到了。從票務員到行李搬運工,他都能
很自然地和大家拉近距離。
CNNMoney訪問業界主管和離職或在職員工時,不少人卻也點出,孟諾
茲相當重視給予員工支持的做法,可能也是導致公司一開始輕忽這件
事的嚴重性而太偏袒員工的一大因素。
孟諾茲在南加州長大,南加大(USC)畢業後,他進入百事和可口可
樂公司服務;1990年代中期時,他接下已故可口可樂執行長哥斯塔底
下類似「幕僚長」的職位。他也有在Qwest和AT&T兩大電信商服務的
資歷。
2003年,孟諾茲加入鐵路營運商CSX,擔任財務長和策略長。CSX法務
長費茲西蒙說,孟諾茲當年帶來一種鋼鐵般的魄力,把管理階層大砍
了20%,也開發出新的分析方式,找出最賺錢的產品類別。他在CSX的
12年期間,公司市值從70億美元暴增到280億美元,股價年均報酬率
將近16%,是標普500的兩倍。
CSX在2015年中時,原本選定孟諾茲於年底接任執行長,但他深知聯
航正面臨重大挑戰。在無更適合人選的情況下,他同意接下扭轉這家
公司命運的超級任務。如今面對這場公關災難,這位曾如此接近死亡
的「換心人」能否將公司再從懸崖邊拉回來,把「溝通」範圍從員工
擴大到旅客,大家都在看。(綜合外電)
孟諾茲小檔案
年齡:58歲
出生地:加州
學歷:南加大學士、佩珀代因大學MBA
經歷:可口可樂、百事、AT&T、Qwest、CSX財務長兼策略長、聯航執行長
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所以工會也才會趕快出來幫 ceo 切割(?
作者: cityport (馬路不平避震故障)   2017-04-24 23:00:00
這家公司骨子裡就是CO,不是UA,看看CO的歷史,不意外當年是UAL corporation合併CO,CO再合併UA留下CO的執照反正這2家的源頭都是同一個創辦人,最後走在一起也合理
作者: kruz (路人)   2017-04-25 00:21:00
UA本來就是員工公會最大 CEO不挺員工就不用混了

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