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意外地大家對這些數字滿有興趣的
昨天po的時候
本來以為不會有多少人看......
其實我自己也很好奇
國泰到底為什麼成本比別人高
我稍微算了幾個expense ratio
然後把國泰的ratio
跟新航(SQ)和阿聯酋(EK)的比了一下
以下會開始中英文夾雜
還請各位見諒
我自己是比較喜歡看ratio
(xxx expense / total sales)
因為從ratio可以知道
乘客花一塊錢買票
航空公司把這一塊錢用到哪裡去
所以以下只秀出 ratio 的比較
幾點事先聲明:
1. SQ目前我只找到2016會計年度前三季的數字
整年度的還沒公佈
2. 我沒有把客運和貨運分開
(因為找不到客運貨運分開的財報)
因為以上的 data limitation
以下的數字大家當作參考就好
請不要當成投資指南
先從最大宗的燃油成本開始
這邊是 Fuel cost / sales 的比較
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" class="img-responsive" />從以上表格可以看出
在2015年之前
CX雖然避險操作不當
但跟 EK, SQ 的差距沒有太大
(話說SQ也是有避險損失的航空公司)
但從2016年
國泰的 ratio 跟人家的差距開始變大了
主因就是分母 (total sales) 比前幾年變小很多
但分子 (fuel cost) 只變小一點點
燃油成本的確讓國泰競爭力不如它人
(題外話, EK 的燃油成本好像沒有想像中的低)
再來看看最讓版友們生氣的艙內服務
(inflight catering and service cost / sales)
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" class="img-responsive" />其實這個項目讓我滿驚訝的
CX 縮減成本,已經到人神共憤的地步了
結果機艙餐飲的成本
還是比人家高!!!
我真的不懂......
第三個項目,來看看人事成本
(staff cost / sales)
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" class="img-responsive" />我知道這個版有很多航空業從業人員
甚至似乎有些版友覺得,強而有力的工會是絕對必要的
然後公司的天職就是要照顧好員工
先聲明了
我不是反工會,也不是勸大家要奴性重
但是
工會強勢也是有缺點的
強勢的工會有可能會使得公司營運不夠靈巧
(因為無法任意縮減員工福利)
表格裡可以看出
CX這兩三年的人事成本居高不下
不過至少人事成本還沒成為最大支出
第四個項目,是個讓我滿驚訝的支出
(或許航空業的版友會覺得很正常)
Landing and parking charges / sales
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" class="img-responsive" />如果我的猜測正確的話
這個應該是付給機場吧!
看來香港機場停機坪非常昂貴啊
CX畢竟hub在香港
這個項目恐怕不是他們可以 cost cut 的
簡單總結一下
其實我的想法跟上一篇大家的推文類似
CX因為近年競爭激烈
不得不降低票價
使得總收益大減
但是成本卻沒下降那麼多
因而造成虧損
(題外話,再次抱怨一下
我還是很難想像
為什麼國泰cost cut了半天
inflight catering cost
還是比 EK 和 SQ 高
我真的覺得其他兩家伙食好多了)
以上
其實我不是航空業的,也不是會計師
如果有版友們有不同的解讀
還請多多指教