記者不是責任制 我們會為什麼要成立東森電視工會
公民行動影音紀錄資料庫
文/廖啟光 東森電視工會秘書長
五年前，當時我因為東森工時不明確、工時過長、抝假、員工休假的基本權利，提出連署
，希望公司能提出改善方案。
但公司僅就累積休假部分做出回應，同意自九十九年一月一日起，同仁之個人「特別休假
」及「積假補休」將無休畢限期之規定。也因為有了這小小回應，連署書也就沒再往上送
，但工時過長、無加班費問題卻沒獲得答覆。
當中因為這次連署事件，我被推選為新聞部勞工代表，原本想要有所為，但這四年間卻只
開過一次勞資會議，原來勞資會議只是做做樣子，而自己就橡皮圖章，不免讓人心灰意冷
。
日子一天天過去了，期間歷經了台北市長大選，柯文哲選前承諾針對媒體實施勞檢，當時
心裡想可能嗎? 沒想到是真的，勞工局局長賴香伶對媒體實施勞檢，東森違反的規定就有
8項之多(應該不只) ，加上立法院也要審議勞工工時，我想是會有了改變的可能。
2015/03/25
公司召開勞資會議。原議程是針對勞基法第30、32、49條，需經勞資會議通過才可執行，
但長久以來新聞部的工時問題，我想有責任為同仁發聲，因此在勞資會議提出三案。
一、 小夜值班問題: 小夜工時長達17個小時(am08:30-am01:00)已違勞基法每日工時不得
超過12小時，且隔日補休4小時是極不合理的。
二、 工時過長問題: 平日記者工時長達11小時(am08:30-am19:30)，周工時55小時嚴重違
反勞基法之規定(周工時不得超過48小時)，而且沒有加班費。
三、 EIP系統中只有上班時間，公司隱瞞下班時間，資訊不透明部分，請公司提出改善。
2015/03/31
但公司的規定直接就下來了，宣布「五月1日起小夜班改為1330到班，收播下班」，之後
長官找我溝通
一、針對公司提出小夜班方案「1330到班，收播下班」，我提出：「這就換湯不換藥，工
時並沒有真的縮短，其實比原有的方案更糟糕」，而且「隔天如要上班，只休息不到7小
時，對身體是很大的負荷」。
長官提出: 「可以請半天，就休一整天，先試試看」。
二、我接著提出是不是可以維持原方案，(正常上班加小夜，隔天補休半天)，但「小夜工
時如果維持不變(小夜工時長達17個小時)，現行補休假4小時不合理，應該給員工休假一
天才合理，且小夜值班時間應檢討是否一定要到晚上一點」，
長官提出：「到收棚是必然，如果臨時發生事情，公司沒人處理新聞怎麼辦？其他台都一
樣，堅持還是只能補四小時。」，還是維持「五月1日起小夜班改為1330到班，收播下班
」。
三、平常上班工時部份(am08:30-am19:30)：我提出「實在太長了!」
長官則說：「記者的責任不就是就要看到自己的新聞播出嗎？你有跑過新聞嗎？記者的責
任不就是這樣!」，
我反映：「積非成是!各台認定”都這樣”並不代表這原來就是是對的」。
長官堅持：「大環境就是這樣，東森憑什麼跟大家不一樣，除非是所有新聞台的人資一起
改，否則新聞台就應該是這樣。」
以上的溝通沒交集，但另外一方面，有些建議還是有獲得一些正面回應的
1. 如果新聞播出後長官覺得沒問題，六點走是可接受的(前提是長官覺得沒問題)。
2. 早車、或是被拗下來做新聞超出原有工時(11hr)可累積換休時數 (實際做法還要再討
論)。
3. 我提出上字幕目前是用很笨的方法一個一個貼上去，應有更好的做法，長官希望我們
提方案。
當晚，針對這樣的結果，我在LINE群組跟同仁報告:「讓大家失望了，抱歉了!」，卻引發
很大回響，有人覺得這樣的溝通並不對等，逸民便拋出了組工會的議題，接下來"組工會"
有如野火燎原般的蔓延開來。
2015/04/02
12F同仁們以口耳相傳的方式邀約有興趣的同仁"19:30崇聖大樓13F見"，時間一到，來的
同仁超過預期的踴躍，但因為大家沒經驗，議事過程並不完備，因此同仁決定明天準備好
原地再來一次。
2015/04/03
經過一夜輾轉，同仁主動上勞工局找資料，逸民、鈴翔並洽詢壹電視工會理事長鄭一平先
生尋求協助，大家分頭進行，當日並簽署連署單，一共收得38份，晚間隨即召開發起人會
議，共有28人出席本次會議，表決通過籌組工會，並推選籌組委員九人。
2015/04/03
第一次籌備會議，討論入會之資格要件、申請方式、申請窗口…等等
[決議]：
會員資格：凡任職於東森電視事業股份有限公司之勞工，除代表雇主行使管理權之主管人
員外，均有加入工會之權利及義務。
申請方式：填寫入會申請書 (由總幹事廖啟光製作)
申請窗口：主委黃逸民、總幹事廖啟光
2015/04/09
第二次籌備會議 擬定章程。法務謝家璇提出修訂版章程，並逐條討論。
2015/04/23
第一屆第一次會員大會
連署發起籌組工會及填表申請入會人數共40人，經籌委會初步審查具會員資格(本公司員
工且不代表雇主行使管理權)共37人，其中29人出席本次會議，已逾具會員資格人數之半
，達法定開會人數。
2015/04/24 遞交工會申請書
2015/04/27 第一次理監事會議
目前的重點工作事項為招收會員，短期招收對象是新聞部、中期是崇聖大樓內的東森員工
、長期是全事業群。因此本次會議主要討論
招收會員細則，所有招收SOP於4/29本周三確立。
2015/4/29
東森電視工會粉絲頁成立！https://www.facebook.com/ebcunion
後記：
東森電視工會就這樣成了，神說：「要有光」，就有了光，回想這一個月，或許一個人的
力量是有限的，讓人感動的是，在有需要的時候，總是有同仁一個一個自動的站出來，大
家一起肩負這艱難的工作，不計代價也不管後果會怎樣。
回到了原點，東森員工真的要很多嗎？我們只是要回我們基本的尊嚴-工時的確定，有額
外的付出本應該有所回報，一直以來，公司以員工應有的責任來要求我們，無償的付出額
外的工作時間，但長久下來，我們的付出卻被視為理所當然不知珍惜。
東森員工的責任感是出名的，舉例來說，去年太陽花學運，多少東森同仁是自願回來加班
(青島東路我就看到尚仁、逸平…)，整夜沒睡卻沒有怨言，為求最好畫面，黃逸民不顧自
身安危，被水柱沖得東倒西歪，成為當天蘋果頭版。2007年中正紀念堂的更名事件，攝影
王瑞璋被輾壓貨車下，送加護病房並發出病危通知，波士頓爆炸案主播徐俊相36小時沒闔
眼仍持續為東森關注現場，並做連線報導：江慶鏗赴尼泊爾聖母峰採訪，高山症引發肺水
腫直升機後送，不僅如此，風災期間同仁更是風裡來火裡去，因此不要再用責任來匡我們
，過去我們已經付出了太多!已經遠遠超出我們所能承擔的。
才疏學淺，謹以此篇緣起，讓大家知道我們為東森所做的努力，同時也需要公司與同仁的
支持與認同，請大家加入工會讓東森更有力量。