實務上合併報表最先要了解的應該是公司經營型態，
公司之間交易複不複雜、各公司股權架構、
子公司是否為外幣都會影響難易度。
如果公司間完全沒交易就只要管投收、投子與股東權益、NCI就容易很多，
公司間交易大多就買賣、借貸和租賃。
買賣關係來說的話，公司間有交易有可能是原物料買方認存貨、
也有可能是買方認費用，處理方式都不太一樣，具體情況就需要瞭解以往的底稿，
就算買方認存貨也有可能不認列未實現。
有租賃的話就要好好複習一下IFRS16，還要看一下公司間租賃的原則是什麼。
上述這段的基本邏輯都會在高會內學到，但實務上用不用得到是要看公司經營型態的。
另外就是要看你的工作範圍到什麼地方，
順序上來說當然是先對好關係人交易後各子公司結好帳才能夠來討論合併的議題，
而且合併要在IFRS的架構下合併，報導架構不一樣的還要轉換成IFRS，
所以關係人誰來對帳彙總資料、子公司給你什麼樣的資料
以及會不會自己做轉換就很重要，
這段難易度與你前端的子公司會計智商有顯著的反向關係。
以貴公司的規模看起來應該有上ERP，
如果有上的話也要看能不能從系統拉出排排站(每家公司照各科目排序)，
沖銷上來說比較好處理(前提是大家的科目是一樣的邏輯)，
如果沒有的話可能就是各子公司填好package後你要用excel併在一起，
也是建議先弄出個排排站比較好作業，這段看前手的工作底稿應該能知道。
大多數高會討論的特殊議題在公司產業不複雜的前提下是遇不太到，
很多公司也不會特別做避險什麼的，
在這個情況下當然中會的程度配上一點高會邏輯就足以處理，
需要哪些會計知識還是要先回去了解透徹公司的經營型態。
我是以在上市食品製造業(含餐飲業)的經驗來說的，
憑心而論花時間跟各公司會計吵架比較累QQ
大guy4醬~