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2.內容：頂新魏家台前道歉，台下竟斥「大驚小怪」
尤子彥 – 2014年10月16日 下午4:34
為什麼，談到自己人，眼中才開始有淚？
「我也要對頂新集團其他事業體，及3位兄弟（停頓）……，道歉（啜泣）。」10月11日
下午，頂新魏家老三、味全食品前董事長魏應充，在飼料油事件發生後第4天，面對媒體
的記者會上，原本以平緩聲調，讀著事前沙推好的聲明稿，但第11分鐘，說到對自家兄弟
不捨，情緒卻轉折，聲淚俱下……。
一滴淚，說明魏家把慈悲留給自家人，但帶給全台2千3百萬人的，卻是一次又一次食安恐
慌。
講良心，卻背離初衷
只會道歉，提不出賠償數字
場景回到2013年11月5日，驚爆「銅葉綠素」假油事件，味全總部上演的道歉秀。那回，
魏應充當眾鞠躬道歉，緣由是其當時擔任董事長的頂新製油，長期向大統長基食品，購進
摻入「銅葉綠素」等違法添加物的橄欖油，轉手高價賣給味全公司。
「失禮」、「深表歉意」、「承擔全部責任」……，這是每回必成為風暴主角的頂新魏家
，跳針式的公關詞令；但轉過身，這家人心裡頭真的是這樣想嗎？
「我們沒錯！我假如今天有做，被所有人譴責，我罪有應得嘛！」3個多月前，魏家「二
董」魏應交，在一個餐敘場合上，替自家捲入的假油風波高聲辯白。
當時恰是電信新事業「台灣之星」開台前夕，意氣風發的魏應交甚至脫口而出，摻「銅葉
綠素」沒什麼好大驚小怪的，很多加工食品都有加。「所以我常常在講說，修合無人見，
存心有天知，這就是良心嘛。」不忘抬出家訓，提醒眾人頂新專營「良心」事業。
相比動輒拿數億修建堂皇家廟，甚至坐擁14戶帝寶、2部私人飛機的暴富行徑，面對食安
危機始終提不出具體賠償數字，更能對照出，頂新魏家視消費者如芻狗的心態。
怕出事，開始搞切割
去年底風暴後，就分管事業
雖然嘴硬，但這一年來，魏家兄弟內心的危機感是強烈的。據悉，去年底第一次爆發食安
危機之後，魏應州親自召開內部會議，決議4兄弟必須進行切割準備。
去年11月的道歉記者會上，尚見「四董」頂新國際董事長魏應行陪同出席，這回卻只有魏
應充一人。讓「三董」獨自面對媒體，意在保住魏家霸業？
魏應充是家族的財務長，他深信只要緊盯財務報表，抓好採購成本，便可掌握一家公司。
而這個經營邏輯，即是如今導致正義食品、頂新製油，以成本為優先考量，長年購入劣質
油，禍延消費者的真正原因。
想造勢，就砸錢買媒體
企圖掌控118萬收視戶眼球
今年8月，頂新結合國泰、中信等金控，以720億元的空前投資規模，搶下的中嘉網路收購
案，即是4兄弟繼拿下101大樓後，在台灣企業界取得絕對強勢的最後一片拼圖。
事實上，動念轉戰媒體業，便是出自去年底食安風暴，外界批評排山倒海而來，讓魏家兄
弟看到掌握自己發聲平台的必要性，才開始有的新想法。師法對象是同為台商食品業，但
手上擁有中天電視、《中國時報》的旺旺集團。
「我不是霸氣，是霸道！」魏應州曾這樣形容自己。如今，霸道的反作用力，卻如同海嘯
般向4兄弟迎面襲來。回顧過去10年，頂新從備受政策禮遇的「鮭魚一號」風光台商，如
今卻因目中無人的霸道，淪為千夫所指的黑心商家。
3.心得/評論(必需填寫)：很慘，即將倒閉的集團