※ 引述《kof70380 (小隆)》之銘言：
: http://news.cnyes.com/Content/20130320/KH6Q85QOWMLJ8.shtml
: 2.內容：
這篇算2成事實+3成巧合以及一半的胡謅。
: ■ 「狙擊台灣」第一步 逆勢投資加包裹出售 瓦解台日DRAM聯盟
: 根據三星內部機密文件顯示，三星主管在徹底研究台灣的產業結構後，
: 評估台灣的競爭力應該不會持續太久，尤其對台灣ＤＲＡＭ（動態隨機存取記憶體）業
: 者仰賴日本技術、拚命擴廠的模式很不以為然。
這是事實，但也是熟知基本面投資者都知道的事情。
: 果然，2008年金融海嘯發生後，爾必達無力再投資，李健熙逮到機會，執行三星最常
: 用的逆勢投資法，在台日兩國停止投資後，反而增加資本支出、強化研發支出，
: 加速推進製程技術及價格戰，這也造成後來爾必達及台灣DRAM廠紛紛宣布破產下市。
這邊就是想像了。三星早在2002年拼80奈米的DRAM、04年拼70奈米製程出來的XDR DRAM
06年再拼50奈米的1G DRAM，07年用錢砸出了30奈米製程的 64G NAND的快閃記憶體..
也就是說，三星它的競爭方式就是一直砸錢拼技術拉高競爭對手的進入成本。
這是一般代工廠難以做到的事情。
再來，台廠DRAM有許多廠的技術是隨訂單和技術提供商而隨波逐流。
這有一個風險，那就是當公司技術供應，比如說日系改歐系時，通常製程也會從
堆疊式再轉成深溝式....這代表整個研發、生產製程都會砍掉重練。
而這就是06~07年茂德和華邦碰到的問題。華亞科原本是採德商奇夢達深溝式、茂德則是
海力客的堆疊式，但是和日系的工法又不一樣。三家聯盟後等於有兩家都把自家武功廢了
而且這是DRAM廠商經常會看到又常讓人感到稀鬆平常的新聞....
於是當日系的爾必達錢一燒光，旗下的力晶應聲垮台，自宮的茂德也掛了
畢竟覆巢之下無完卵。這個不應該怪三星，而是DRAM代工廠並沒有界定自己的代工定位
也沒有把持技術本位投資在自主研發，反而被力晶牽鼻走的問題。
不過有個好消息(?)是，2010年起三星的李建熙認為PC DRAM已經過氣不想再砸錢，寧願把
錢砸在行動DRAM和快閃記憶體，以及液晶面板上，2012年PC DRAM的崩盤價讓三星確認趨勢
這才讓今年PC DRAM產業有回歸供需平衡價格回溫的復甦。
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