作者:
iamshiao (CircleHsiao)
2016-07-15 00:26:19我第一份工作的主管也常會這樣問，我都直接回怎麼可能記得，結果黑到發亮。
有一次同事被問，他回答大約是「我並不是很肯定是在哪個具體的方法，畢竟我們的設計
是高度抽象、精密而複雜的，但根據我的印象與邏輯推斷應是在某類下的某方法，原因最
可能是某某某，解決的話可能怎麼怎麼做或查某某關鍵字，應可解決，如果很要緊的話我
會議結束會深入研究後給您一份簡報並cc誰誰誰。」
主管超級滿意。
我覺得問題跟他講的一些東西細節搭不上所以會後跑去問他，他很直白的告訴我他只是挑
了一份自己最近寫的東西裡面跟問題類型、概念最相關出來講了一輪。
「反正你說的主管根本也不知道對不對，他們又不看 code 的。」 他如是說。
對我來說這至今都是寶貴的一課，然後，就沒有然後了，我離職了。
主管不懂 code 的話真的滿痛苦的...一堆神奇想法
作者:
robler (章魚丸)
2016-07-15 09:17:00哈 這方法不錯
作者: manaup 2016-07-15 09:31:00
話術訓練得好 最終整個團隊上下都變成講官話的組織疑! 這不就是＿＿嗎?
作者:
Luos (Soul)
2016-07-15 10:24:00高啊 由從政的希望
作者: shin9770 (shin) 2016-07-15 13:57:00
去當業務啦那麼厲害寫code太浪費了
推，我看到文章第一個想到的就是這個... 都看三個月了，隨便提幾個可能經過的class唬爛一下就好，那麼老實幹嘛XD...
作者:
moon2519 (~X~X~)
2016-07-15 14:25:00你同學正解...職場真的要看口語反應...同事*
作者:
foxtrot (☠)
2016-07-15 14:43:00現實是會說屁話的人都升上去了 幹
作者:
bndan (seed)
2016-07-15 15:58:00屁話的功能是讓自己能好過點並騰出時間做自己該/想做的事
作者: artin (久違的地方) 2016-07-16 01:51:00
很多時候主管要的只是個"理由"，真正要答案時會報bug 給你
作者:
jose777 (QQ)
2016-07-16 04:44:00所以這是一間馬屁文化的公司,不待也罷
很合理啊,如果你站在主管立場,他也要向上面交代的立場那你講那些話至少讓主管有更多發揮的想法...
作者:
luki945 (Luki)
2016-07-16 16:47:00總而言之筆記下來了，直接說我不知道人家只會覺得沒在做事，有說點什麼總是比沒有好
作者:
mathrew (Joey)
2016-07-17 09:40:00就是要會講話啊 有面對客戶的應該都不錯強
作者:
C6H5CH3 (........)
2016-07-18 23:45:00同感，講話比寫code重要QQ