小弟初入軟體業不久，
參與過沒幾個專案，
但delay好像是滿常態的?
比如說專案預估交付測試是10月，大約會delay個一個月才有辦法"完整"交付，
請問真的有人做過管理的很好，不Delay的專案嗎?
作者:
TonyQ (自立而後立人。)
2014-11-11 14:28:00小專案跟工程師決定權越大的專案 delay 機率越小。但案主滿不滿意則是另一回事。難不是難在交出東西，而是雙方滿意。
善用專案管理工具，可將delay的機率減少至最低。0.0
認同，寧願交ㄧ個雙方都滿意的專案，也不要為了deadline而綁手綁腳，久了會發現，除了專案對方會相信你評估的時程，甚至自己可花更少時間更精準去完成對方需求
作者:
Ammenze (藍天白雲)
2014-11-11 14:49:00專案delay要看原因，如果是明明已經照需求作事後又反悔的客戶，想不delay都難
作者: Zdey (Zdey) 2014-11-11 17:31:00
延遲跟延長的不同xD
作者:
GoalBased (Artificail Intelligence)
2014-11-11 18:31:00目前專案，最開始一年，一年快到了遍兩年，又過了一個月，變成無限期延後
作者:
Push5F (帳號已賣)
2014-11-11 19:28:00客戶: 這字串看起來不爽