※ 引述《lsst258 (青蛙)》之銘言：
: 我們部門流動率非常高，編制8人，三個月可以送走五個新人。
: 原因就是薪水不高但又要處於加班到天昏地暗，有遇到問題反應給主管只會得到自己去溝
: 通解決或是你提出方案讓我選不要只會和我抱怨。
: 最常聽到也最賭爛的主管名言是『共體時艱，大家再努力撐一下，我會盡力找到人』一找
: 就是兩個月...
: 大家來分享一下自己的主管名言佳句吧，讓我覺得不孤單......
之前我是在某單位任職駐點
當年有兩位駐點　主要負責機房管理與使用者的軟硬體問題
其他時間就是文件處理　比方出日報表、異動或異常單等等
每個月都會固定時間會同我們公司的主管開月會
主要內容都是上個月機房發生了哪些事、哪些主機...
最後就是使用者處理的狀況　包含各類問題的處理時數等
於是就聽到單位主管是這樣算的：
「PC 月維護加總 30 小時，一天以 8 小時計算，
　PC 維護只有 4 天左右，所以其他天都很閒，都沒事做！」
或是
「機房上個月只有 2 件硬碟異常，其他時間都沒事，
　應該要每天想一個主題來做！」
一次就算了　幾乎每個月都會聽到這種神邏輯

聽起來很像公家機關主管會幹的事

這不是神邏輯，而是真的是這樣算負荷的，你覺得錯那請問其他時間你們做了什麼，有沒有辦法舉證？

吃飽太閒，鬥你們這些下屬爽的。逗

爽沒關係，拜託行程、負荷用編的也要編出一套合理人家不會挑刺的

我們每天忙到翻，就因為這種奇妙的算法，被認為其他時間都很閒，處理使用者問題的空檔，還有很多事在進行，卻因為沒看到，就被說是閒閒沒事做？

如果主管真的不懂，要怎麼說服？當然也可以繼續抱怨啦，只是狀況不會改善要不要嘗試寫日報表？

跟「手握方向盤不算上班，有乘客上下車才能算時數」一樣呢

看起來像是主管裝笨,列出任務記錄大概也只會被洗臉

你事情不能只是做完

既然完成了很多工作，那就拿出工作日誌，修改紀錄，使用者需求變更文件釘死主管啊。