最近在edX平台完成一個專案管理的微型碩士學程
在ptt還沒有看到有相關的心得，在此跟大家分享，詳細內容如下
平台：edX.org
學程種類：MicroMaster
Program : Project Management
授課單位：RITx (Rochester Institute of Technology)
課程/金額：(英文授課)
RITx - PM9001x Project Management Life Cycle/ $299 USD*
RITx - PM9002x Best Practices for Project Management Success/ $299 USD*
RITx - PM9003x International Project Management/ $299 USD*
RITx - PM9004x Project Management MicroMasters Capstone Exam/ $450 USD*
(*所有課程可以免費報名學習，只有在完成課程需要證書和35PDU者，可付費申請)
起初會開始這一切的課程，是為了學習關於專案管理的基本知識,方法學跟實際案例，
來幫助自己在實務進行專案上的效率提升，還有促進團隊運作。
因為人在美國服務還有公司有跟edX和coursera有配合，
所以在這兩個平台上搜尋過後找到在edX上的專案管理life cycle.
加上這類線上學習平台可以讓學習者根據自己的schedule 來上課，
這對家裡有兩個小朋友的上班族很有吸引力
PM90001x 原則上依照PMBOK 順序含括專案所需知識（但沒有直接強調inputs
techniques tools outputs)
2020上半年花了大約三個月完成整個課程(表定10周課程)，
其中包含閱讀課程講義，觀看講師教售的教學影片(於edX系統內, 資料外加動畫式投影片)
完成課外閱讀，小考，每周課程周考和期末鑑定考
這個課程的一大優點是，用case study的方式來輔助學習
課程裡我依照講師引導，完成教案的Project Charter(部分)和
Project Plan & Work Breakdown Structure(部分)
這一點幫助我對重要專案規劃文件有實際的操作
整個課程內容加上對自己工作上專案操作的反思，確實對專案管理更有理解
因為第一門課的好印象，在2020下半年註冊了PM9002x
PM9002x Best Practices for Project Management Success 是一門讓已經是專案經驗者
，更進一步在組織, leadership和溝通的提升
更多的case study情境分析，幫助你思考專案經理該怎麼做
怎麼看待組織，高階管理層，團隊，功能性團隊和彼此間的應對
怎麼讓專案跟公司的商業策略相對應
這一門課，幫助我對我自己在目前的公司中，該如何看待專案和自己的腳色
11周的課程我還是花的大約三個月完成
12月底也利用完成課程提供的35PDU，報名並通過PMP考試
在2021 1月報名PM9003x International Project Management
這一門課應該是最特別且有趣的一門
課程裡教授如何組織運作成員來自各國且坐落不同國家的專案團隊
用經由科學研究過的方法學，幫學員建立Culture Intelligence
說真的在上這門課之前，我打從心裡沒深刻意會到要針對不同國家的成員用不一樣的專案
運作方法
也讓我把以前有的國籍性刻板映像，徹底消除
9 周的課程一樣用三個月完成
最後在2021 10月報名PM9004x Project Management MicroMasters Capstone Exam
這是針對需要學程證書的人，所提供的認證考試
報名的資格是須完成前三個課程並獲得證書，才可以報考PM9004x
考試包含兩個兩小時的測驗 ，內容含括前三門課(total 4 hours) (在此就不詳述內容，
有興趣的人在聯繫我討論)
兩個考試平均80分就可通過獲得PM9004x證書和 Project Management MicroMaster證書
總結:
自己上完課的經驗，這一整個學程真的很完整，講師，教材跟學習平台都很優秀
有空的時候，有網路有手機(edX app)或電腦就可以上課
個人很推薦已經有PMP的人可以上 PM9002x & PM9003x
在帶大團隊，國際性專案，建立公司專案環境很有幫助
剛開始工作參與專案，想要學習什麼是專案管理，可以上PM9001X
外加專案英文可以練更好
供大家參考了