【華碩裁員】再不賺錢就掰掰 手機部門剉咧等
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鏡週刊 文｜柯長錕 攝影｜林育緯
去年營運遇上亂流的華碩，雖在董事長施崇棠一聲令下全力轉型，但經過一年時間，營運
並未好轉，被施崇棠力邀回華碩當救火隊的現任副董事長兼策略長徐世昌，決定重手整頓
不賺錢事業，第一步先改組獲利不佳的電競事業，下一步則將鎖定持續虧損的手機事業，
打算該部門分拆獨立、自負盈虧，不要再拖累華碩母體。
拖累華碩獲利最嚴重的手機事業 ，更是徐世昌決心整頓的首要目標。雖然，ZenFone系列
手機在2014年上市時，一度在東南亞、俄羅斯、中東等新興市場攻城掠地。沒想到2年前
開始，面臨華為、小米、OPPO等大陸品牌手機，同樣訴求性價比，讓華碩手機愈來愈難賣
。
像今年代表機種ZenFone 5上市備受好評，卻因供應鏈出貨不及影響，導致上市時間太晚
，錯失銷售時機，在內憂外患夾擊下，「華碩內部評估今年Zenfone可衝1,200萬支，但可
能賣不到900萬支。」業內人士觀察。
手機事業虧損不歇，但沈振來卻持續力挺，在資源分配上，虧損中的手機事業，卻拿走近
3成的資源，營收貢獻僅有15%，與主機板事業相當，這讓華碩內部雜音四起，不少新生代
認為，應把資源放出來，獲得徐世昌支持。
前陣子傳出徐世昌對沈振來下最後通牒，訂出今年第四季前手機事業要轉虧為盈，否則不
排除收攤。「主機板、顯示卡是賺錢部門，拿這邊賺到的錢去養賠錢貨，內部雜音從沒少
過，高層有共識拿出一筆錢讓手機部門自立門戶，不要拖累母公司。」資深華碩人透露。
「手機市場變化快速，公司內部將審慎訂定營運策略，成為獨立子公司也是思考方向之一
。」華碩發言體系回應。
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心得：如果按照BCG矩陣，手機事業在華碩應該已成為落水狗，
持續虧錢下去，但全球市占率也不高，在中國、韓國等亞洲國家
更是市占少得可憐。也許早點收掉比較好。如果成立子公司，
但手機做不出創新或CP值比中國手機更高，那最後還是逃不了收攤命運。
華碩不用見蘋果、三星做什麼就模仿也做，或許專注在本業、把自己的
金牛事業搞好，會比較好。