講一個我在科技業遇到的鬼故事
這件事主要發生在兩個人身上：
A:是我同部門的同事，主要開發kernel層以下的功能。
B:是隔壁整合部門的同事，主要是開始kernel層以上的功能。
有一天A開發了某一個功能，B整合完之後發現會導致資料損毀。於是B發了一個bug給A，
但是A無論如何都複製不出來，這樣來來回回弄了三個禮拜。
這期間B認為他把bug發出去了，解不解得掉是A的問題，這中間不願意提供一些釐清環境
的協助，跑去忙其他功能去了。
而A認為他複製不出來這個問題，肯定是B把自己環境搞砸了，於是三個禮拜之後就把bug
mark成"無法複製"之後，關掉了。
接下來精彩的來了，B認為這個bug是A造成的，他都不想去解這問題擺爛，於是B把這個
feature打開了，並且release給客戶。 QA也沒有攔住這個問題的測項，於是最終在客戶
端炸開了。
由於客戶數據炸的很嚴重，我被抓去協調解決這一題。我分析了log後，我把A和B還有QA
找來討論這一題。
結果B開場就說：這個bug我知道，就是A那邊有問題。
然後A把他如何找問題的過程講了一遍，意思就是他無法複製。
B就跳出來說：A都不認真去找問題，直接把bug關了，我就是為了highlight這個問題，所
以把這個feature打開commit上去。
我說：你的意思是說，你明知道這個feature打開之後會炸掉，你還commit上去？
B說：對啊，我就是要highlight這個問題，這個feature我有整合進度壓力，但是A都不去
解root cause。
我說：你的意思是說，你明知道這個feature打開會讓客戶資料損毀，你還故意打開這個
feature要來highlight A？
B說：對啊！