※ 引述《pointa (偌痕~*)》之銘言：
: 1. 請該名使用者建議如何訂定相關的數字好了。
: 管理者要對管理負責，但使用者不用，那麼請該名使用者陳述，
: 要如何訂出滿意且能有所限制的數字。
: 或是該名使用者想來擔任管理者，本人願意讓賢。
每次提出討論您皆以此類回覆故左右而言他
對管理負責
好好與使用者討論不也是一環？
如果都解釋不出來 只是一直強調管理者要負責
請問到底負了什麼責
: 2. 該名使用者所言僅針對其有利部分作陳述，
: 皆以他認為、他覺得、他的習慣、他認為不會有壓力來做表示，
: 一切都從該名使用者以自我為中心來做質疑
: 他都可以推論管理者自身應設身處地使用者所思考，那反過來呢？
確實就是我本人認為 僅僅是事實描述
至少我不會將自己的想法灌水於所以使用者認為
: 3天假期是國定假日，確實不會每個人都有，但不代表別人沒有。
: 再次證明該名使用者僅以自身利益為出發來質疑，而無考慮他人情況。
三天假期到底跟您直接不友善的回覆拒絕討論有什麼關係
那請問這三天過去了
您有什麼結論了嗎？
: 3. 該名使用者認有洗板的疑問，現在又問我洗板的適度性如何判斷？
: 是否只要符合該名使用者的認知才是正確無誤？
: 那麼請他解釋一下為何會有洗板疑慮好了。
我不是解釋過了嗎...
我擦擦筆範例您是否有認真閱讀呢？
我認為有 您認為沒有
各自提出原因的論述不就是申訴公平公正的一環嗎
為何不正面進行善意的討論呢？
: 4. 最後請該名使用者陳述他覺得該如何訂定規定好了！
: 本管理者所言他都要求解釋、給答案，他都可以要求別人去做詢問，
: 那麼換個角度來討論，或許比較適合找到平衡點。
我已經陳述過N次了
範例也舉了
如果都不願意正面進行討論回覆
就直接請組務協助結案判決了
責任是您扛起的
沒有任何使用者逼迫
不該為了責任的繁重而藐視使用者權益
或是抱怨沒有報酬等等所以不具處理的義務