我剛好待在一個擁有美國團隊和台灣團隊的公司。平平是做一樣的產品，美國那邊的人大
部分是博士，台灣這邊則是學士和碩士。
台灣老闆說，做這些事情不用用到博士，用碩士就非常夠用了，而且重點是博士太貴了啦
！
沒錯啊，大部分時候碩士綽綽有餘，但是關鍵技術上總是美國花大錢養的菁英發揮功效。
台灣這邊的工程師擅長做自己擅長的事，而美國那邊的工程師樂於解決沒碰過的事（同時
也有能力解決）。
一間公司對於人才的投資，這就看出差別了。一個只想著要復刻之前成功的氛圍，怎麼贏
得了別人？
我就問一句，假如你是投資人，你出錢投資的公司炸掉了前三台火箭，你會讓他射第四台
嗎？很多美國人還真的會。