一般人最大的迷思是乙不好
其實考績預設就是乙了，要有超群的表現才能拿甲，才能多拿獎金
但是現在每個人都好像覺得拿甲是應該的? 不然至少要輪到?
各單位除了公務員預設的考績法，都會有密密麻麻的考核規定
簡單舉例來說,一般是工作+操行
工作又可能從
1.數量
2.時效
3.質量
4.負責
5.合作
等面向各自有比重，可以加減分
緝毒數量高也僅能證明1可以加分
即使分數達到 80 後，又不能超過基層單位核定的名額，可能是60%左右
就算達到了，又要再引用考核規定符合第幾條第幾款，才能往上申報
往上申報，各層的長官又可能有各自的意見，又會再加減分，最後才會核定
所以綜觀來說，每次打考核，單位主管常都幹得要死，有的甚至還要簽文，
人多的單位還要拿回家慢慢寫
怎麼可能只是某個主管憑印象打個甲乙這麼簡單
※ 引述《Andy5566 (小妹56)》之銘言：
: 假如
: 考績分數＝績效30%＋出缺勤20%＋主管印象分數50%
: 你今天只拿滿績效30%＋出缺勤20%，卻沒拿到最重要的主管印象分數50%
: 吃乙也只是剛剛好
: 就好像期中考都滿分，上課都有準時到課，期末卻洛塞沒去考試
: 佔最重的比例的期末考0分，你要老師怎麼讓你過？
: 連那個期中考很爛、三不五時翹課，但期末努力做弊考高分的同學，學期成績都比你好
: 所以咱們努力要努力對方向，這樣得分才會有效率！
: 你這樣一亂，讓新主管難堪，估計明年的主管印象分數也不會多好
: 加上一直說自己緝毒成績多輝煌，把拿甲的同事當塑膠嗎？
: 沒主管緣、又得罪同事，明年公子就準備吃餅吧
: 只有剛出社會的菜鳥才會一直說自己多會做事
: 在社會上打滾久了，你會發現會做人比會做事還重要