※ 引述《iamsheep (??)》之銘言：
: 如果大企業不是可以讓老闆退居幕後
: 只拿股份不負管理責任
: 這樣兒女不接棒公司一樣能運作
: 那如果中小企業為什麼不一樣的模式?
: 那如果沒子女接棒就只能倒閉嗎?
你的假設很正確
如果股份是可以公開交易
並擁有合理的價格
是很多老闆在第二代不願意接班的情況下
採用純投資者的方式,退居幕後
而這也是企業可長可久的關鍵要素
同一個家族不易連續好幾代都產生經營的能手
(所以"富不過三代")
但透過經營與所有兩權的分離,可以吸引外部的經營能手
當然這並非說經營權與所有權的分離就是完美解,
什麼風險都沒有(這當中還是有逆選擇/道德風險/識人不明/經營不善...風險)
回到目前中南部接觸到的中小企業
若碰到二代不接班大概有下列選擇
1.外戚接班(女婿/姪子...等)
2.老幹部接班
3.打包出售
4.結束營業
站在外部人的角色,4是最可惜的
一個中小企業可以從微型逐步成長
到打出口碑經營了20-30年後
因為沒有接班人決定結束
對於該企業的人脈/勞工/技術都是一種損失
一家企業的消失
不是營收的消失
而是一群人的集體記憶消失/集體努力消失
剩下的只有經濟部的工商登記,仍留一筆