聚焦在工時本來就有點失焦
現在多少人是勞力密集的工作?
很多人都是服務業
現在定的是一個上限
把一個規則套到所有工作
當然會造成別人反而更麻煩
還要去調整
比方說一個業務
我業績一年就是要做到幾億,
老闆本來就不會叫你做幾個小時
一個月在公司的時候也沒有多久
但是業務要去call supoort人都走光了
我業績怎麼做?
一個寫程式的
本來就到處做案子
本來就不用打卡
案子沒做完, 還不是要做
可是user site的電燈全都關了阿
要我怎辦?
一個總務
假日時漏水
找哪個廠商來換?
更不用說大家熟知的醫生,機師
有的人就是有可能連續很久的工時
才能把一件事情完成
諸如此類各種細節
根本不是一個工時可以涵括的
※ 引述《TaylorMade (Rac LT 05)》之銘言：
: 老闆:加班費好貴 不加了 搞不好加了班 還賺比較少 結果勞工每個月實拿變少
: 老闆:加班費好貴 雞排小吃等等漲價吧 結果勞工日常生活成本增加
: 一例一休怎麼玩都是勞工玩輸吧?
: 根本問題就是說 這些會玩輸的勞工 本身條件就容易被剝削呀....
: 政府跟老闆都說要產業升級 問題是這些勞工可以跟著一起升級嗎?
: 到最後真的產業升級 得利也不可能是這群勞工
: 其實只有一招可能比較有用 直接大幅調高基本工資
: 但話說回來 以台灣的物價與世界各國相比 目前基本工資會偏低嗎?
: 人家歐美物價高 基本工資也高 沒理由我們物價低 還硬調高基本工資...不是很怪?