※ 引述 《guets (guets)》 之銘言：
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: 如題 隔壁論壇又在吵 對岸遊戲3A遊戲起飛的議題
: 先說 這邊講的是3A遊戲而非小本經營的獨立遊戲
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: 雖然是月經文 但常常看到的結論是台灣缺的只是資金 錢都跑去房地產blablablah
: 只要經費給足就能聚集國內頂尖技術人才生出台灣3A大作
: (不只遊戲業 之前某本土電影導演好像也說過類似的話)
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: 但講的這麼容易 我覺得"經驗"反而很重要吧
: 而且可怕的是"經驗"這東西只能用時間去磨 沒有就是沒有
: 3A遊戲產業又不是國小考試 你天資聰穎 考前十分鐘翻翻書就一百分交卷
: 這產業血汗又內捲 是一群有天份的人下去長期苦幹實幹還不一定能生出滿分大作的耶
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: "又不是XXX會什麼台灣就也要會"
: 你說的沒錯 但長期下來離人家越來越遠車尾燈都看不到
: 就不要說我們只是缺錢、市場不夠大之類的自慰h
: 可怕的現況是 經驗脫節久了 再多錢也買不到了
: 就算砸錢去挖角海外頂尖技術人才 磨合溝通不用時間嗎 做出來的也不會是想像中那樣
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: 時間是全世界平等的
: 你落後20年經驗就是要慢慢累積 等你花20年學成了 別人又多20年經驗了
: 除非今天其他國家通通突然不幹了 原地不動等你20年 可能嗎
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雖然你理性上認同不必跟別人比
但最後又對「落後別人」感到焦慮
反問你一個問題
「做出3A遊戲表示比較進步嗎？」
這邏輯就跟考試必須比誰好才叫成績好一樣
你想做3A的真正動機
是想證明「台灣遊戲產業也很厲害」
不是因為市場需求，只是基於民族主義
這思維下做出3A後
接下來就要比誰早拿到GOTY
有GOTY後接著就要拼銷量
沒贏過GTA5這怪物前都不能叫進步
大概會有人說這太滑坡
但若不是因為市場需要
僅以民主主義為主要動力的話
就是會變成這樣
而且最終會因為沒實質需求而泡沫化垮掉
產業發展不是這樣一直跟人比較高低
重點是要能永續經營
而台灣市場就是只能撐起獨立遊戲等級的規模
這不是什麼壞事
小市場也有小市場才能玩的點子與經驗
重點能活到最後才是市場真正的贏家
作為經營者必須思考
這個遊戲能製造多少利潤？
要怎麼繼續經營製作團隊？
能不能持續製造市場需求？
要怎麼更加拓展消費群製造更多利潤？
那些3A大廠之所以每年都要生產3A
就是因為他們不能停止生產
一停下來，人力成本立刻會吃垮公司
3A遊戲不是做一個就結束
必須還要穩定持續好幾年生產新作
這個才真的是成功

扯台灣市場意義不大 又不是只賣台灣

如果前提是本國遊戲只能本國發售的話問題還是在對娛樂產業的重視度，現狀就是台灣對娛樂產業的重視度跟資本量都不夠，有個別厲害的點子或製作人都做不大

去年的黑悟空 一做就七年 今年的3A黑武士 只有啟動數

台灣做3A到底要幹嘛啦 做德撲遊戲比較好賺還有4張A

說做不大是小看某類別了

真的要做大只能靠海外市場，然後又是再一次講以後講好幾次的結論做不出來就做不出來了

為什麼不能講台灣市場 國內成績沒有做起來 怎麼有膽投錢做國際? 成本都不怕收不回喔? 先做國際再說?

本土市場站不穏還妄想接海外?

事實有時候蠻殘酷的，國外能賣的話誰在乎本土小市場

樓上說的讓我想到百劍 到底是主打這邊還對面

覺做不出3A是丟臉也是奇葩,做了3A被罵成屎又沒少過.

台灣市場起步沒錯 自己都站不穩就肖想世界市場？

只是有些遊戲類型在台灣就是很冷門，總是有要走出去的時候

滑坡太遠了吧，拿個年度遊戲就差不多了，比銷量比不完，真的要比銷量還不如把娛樂城推廣出去

我是不覺得獨立遊戲和3A遊戲帶動市場的能力可以相提並論遊戲本身或許可以 但周邊市場、討論度，商業價值差太多