※ 引述《peterboon (用臉看草叢)》之銘言：
: 看了一下近年台灣本土做的遊戲
: 能推的上檯面的真的很少，大概率還是敘事型的劇本遊戲(例如：龍脈常歌、返校、還願
: 說到動作類型的近年也只有一款記憶邊境(很克難，沒有語音，但是動作有到位)
: 現在市場流行的橫向捲軸類型就廖添丁、守夜人這兩款
: 比較大廠的什麼老字號軒轅劍、仙劍，全部出了都是被玩家往死裡噴的那種
: 不過黃油台灣就是各種屌打別人就是了(收藏庫裡面一半以上的黃油都是台製的
: 看看對岸近年總是能掏出各種類型的遊戲，不管哪種類型都有可以上檯面的，不管是肉鴿
: 、動作、橫向捲軸、手遊，到今年的3A黑神話悟空
: 不算上大工作室，小工作室的技術力跟成品也是屌打台灣的獨立遊戲
: 做遊戲都是用愛發電，所以我也很常會去買這些小工作室的遊戲(蠻多只買不玩的
: 為什麼台灣在做遊戲上都一直會輸給別人？(黃油例外
我只是覺得說 韓國人思維 居然那麼強
正常來說韓國人會遭受華人血統教育洗禮 認為打電玩=沒前途
唯有醫生 律師 公務員比較好
像是cso
直接不開發 跟valve買版權 推出另一款重新定義 "cs"
名稱叫做cso
尚未查到當初開發cso費用
但是我想99%絕對比開發一款新遊戲還要便宜吧
就只是沿用cs的引擎 css cs1.6下去改一下
馬上推出
結果爆紅
之後推出殭屍模式 直接稱霸台灣 韓國 中國
日本其次 那時候日本不流行玩pc
還有AVA戰地之王 在那個2013年時代 有一款免費遊戲 畫質堪比BF3
超級強的
直接也在台服成為第二大最多人遊玩的FPS射擊遊戲
那時候巴哈姆特FPS版最熱門的不是CSO 就是AVA SF直接過氣
再來最近的PUBG 做到強起來
吸引一堆玩家去玩
本身有玩手機的PUBG
題材創意是很新穎
無人島跳下去 撿槍枝進行類似飢餓遊戲的生存
再來就是KPOP
這邊也有ACG點啦
韓國早在2008年 2009年 連演藝圈 也都直接輾壓台灣了
人家LOL阿璃魅惑時代參考少女時代
舞步也有跳少時的run devil run
LOL還為了KPOP影響力 創立KDA虛擬女團 還邀請GIDLE成員去唱
上次世界賽還邀請NEWJEANS
暴雪的暴雪英霸
D.VA有跳TWICE TT
鬥陣特攻還跟雷射拉皮合作
總結來說我覺得是教育問題 教育出短視近利民族
如果說短期內沒有高回報酬率 台灣人不幹
長期回報報酬率 沒有100% 台灣人不幹
我就問
今天你有10億
去炒房
7年內回本
台灣狀況就是這樣 很多人蓋房子賣房子 同時也更多人買房
就算放著 沒人買 也不會說被多課囤房稅
不痛不癢的
跟10億組個女團
風險 可能女團成員受傷 吃太胖 排擠問題出現
歌曲被報疑似抄襲要公司出來道歉
或者是女團成員有些許知名度 但是無法像BLACKPINK或NEWJEANS那樣
直接往歐美跑
也無法爭取到電玩遊戲合作
以及
10億拿來開發遊戲
風險
開發出來遊戲 做出2077那樣 被罵 後來靠後期補修 修正才搞定好
不然就是星空那樣 搞爛了 玩家都沒人願意買單
不然就是推出超過7年 銷售不好 賠錢
看完後
我都嘆氣
哀
難怪徐展元會想說 真的好想贏韓國
果然
看到kpop跟遊戲就心酸了
喔對題外話
我最愛的bigbang男團 當年2016年
早就在歐美日本立足
而台灣歌手團體
2016年左右還是在中國發展
笑死 因為人口多市場大 中文又會通就去那邊撈短期錢
不懂說往歐美日本立足

去查韓國企劃認證考試內容，然後回來對比台灣的更別提韓國是用國家等級在扶植遊戲與電競產業高階開發人員是可以直接免役或服開發替代役的

韓國的文化政策很強也很敢灑錢 而且他們的愛國心與團結力雖然在體育賽場上會讓對手覺得很機歪 但用在這種地方就是上一層大大的buff

台灣有台積電跟博奕遊戲啊，你是不是不愛台?不會搬去韓國?

可是在台灣過得更爽 別國耗盡國力在搞的東西只是台灣人的娛樂之一 只剩自卑的人感到痛苦

台灣有台積電 不爽遊去韓國

韓國老早就攻陷台灣 看台灣早期網遊一堆韓貨天堂 ro 楓谷

咱們也有同樣的福利拼免疫替代役 只是他們要第一 我們放寬一點

我是覺得台灣的各種發展跟對岸息息相關啦

pubg那時候連不完fps都會去碰一下真的很猛可惜bigbang 哥哥當兵 剩下那個亂搞 沒了

還在短視近利 放遠了也只是扔水溝 現在都2024了牢格

你說的比較像台灣人短視，但說真的長期計畫風險很高，失敗的你也不會去注意

短視近利XD 我覺得會滿嘴嘲諷「我們有台積電喔」和酸代工的人才是真短視吧 這麼會畫大餅你怎麼不去當老闆？這麼會檢討你怎麼不貸款all-in文娛產業？ 不是很有遠見嗎？ 幹點實事吧...

確實是短視啊 因為短視所以政府都只搞短期政策 因為短視所以人民只投能立竿見影的政府 也不要說酸啦這就是台灣現狀

短視？ 笑死 科技業你現在視為理所當然的東西產官學至少五年前就在布局了 每次聊到這種議題就會有人跳出來當小丑說「我們有台積電喔」 明明台灣還有聯電、聯發科、聯詠、瑞昱、群聯、群創.... 別人創立的是產業鏈 你只看得到台積電 到底誰短視？

我想你要說的是放錯目標 比起用收入當作成功的關鍵遊戲有不有趣才是重點 不過呢 沒有試錯空間 那要怎麼找出有趣 而要有試錯空間 就要先有盈餘 雞生蛋 還是蛋生雞？在我看來 小成本製作要嘗試 高額成本要賺錢

做什麼都沒有炒地皮快R 創業風險大

因為韓國是全世界最需要奶頭樂的國家。