先說重點：
美村路那間全家新買主就是統X
理所當然自己收回來開
統一霸佔市場企圖心比你們在座各位都來得高
為什麼呢？
1.統一超商每年200家進度開店，目標1萬店
2.統一商場市場上無所不標，近期清水服務區
3.統一星巴克獨資後，每週買一送一成常態，開店速度也加快許多
4.網路進軍pchome
5.量販店進軍家樂福
6.外送有自己平台
7.毛小孩進軍寵物公園
8.實在太多了，打不完
你們食衣住行育樂，沒有任何地方逃的掉統一掌握
就降…

但統一線上購物這塊真的很弱

還沒包到生老病死

真假，那間是直營自己開？那間空間應該沒中美角間大耶

比起韓國三星那還差得遠。主要還是食品零售而已。而且部份的擴張是因為合作的外資要抽腿。

2樓，統一就還差醫院跟殯葬業，必須說殯葬真的做一件就大賺一件

統一以前有保險公司統一安聯人壽,但不知為啥不玩了,把股份都賣給安聯就脫出保險業

統一就是有這個企圖心啊，而且一步步的完成

列舉的8點很明顯在超商領域沒有很認真在經營，對比競爭對手全家在行銷企劃的

統一超商的食物真的比不上全家

積極度，內部團隊感覺不是年輕人在拔持其它領域表現就還算可以，如果不想在超

uniopen 卡沒包pchome,但有yahoo

商領域認真經營，把機會讓給Lawson或是GS只能說台灣超商領域包山包海，實質上很無趣，只有全家有新花樣

其它不知道，鮮食……全家是花樣很多沒錯……但就花樣很多…

飲料我比較喜歡全家

開超商又不是開航空公司那樣高門檻 不需要統一"讓" LAWSON看得上台灣會回來了*就會來更何況之前LAWSON之前就說過沒興趣了

台灣的超商店員需要的技能太多了，日本公司親自來開是找死，只有代理商標才有機會，但授權卡不進現有市場從市場風險評估階段就絕對不會過

台灣超商都被小7、全家佔住73%市佔率光這點不想進來很正常開超商門檻本來就不高，這點大部份人都清楚，現行問題是：被搞爛了如果Lawson想進來勢必要營合現在四大超商的業務性質，畢竟消費者早已習慣這套模式，外國超商品牌能不能接受這樣的遊戲規則只能給他們自行評估，但可想而知的是母公司未必想營合台灣那套玩法所以遲遲不肯進來一點~背後有許多考量

三餐提Lawson又自打臉是什麼奇怪邏輯市場早就飽和了真要進軍還走類似的營運模式那長官肯定是腦袋被自動門夾到

這篇的主旨是什麼？業者讓消費者主要觀感又是什麼？許多文章的推文表達很明顯最後一行表達的就是許多人不滿的聲浪

感謝分享

台版永旺還有清潔公司跟快遞

聽他們業務說 統一就剩下塔位沒在做，其他都有齁XD

統一快三星化了

所以要出手機了嗎(X

擴店和優惠多很好吧消費者是最大贏家

統一原本有銀行 賣給中信了萬通銀行

還好我都偶爾消費

想借版問，有人知道學士路跟健行路口那家學士門市是關門了嗎，從五月貼重新裝潢到現在都沒動靜，原本還以為是例行的改陳列而已

台中大智路跟建成路的7-11原本也貼重新裝潢，結果之后變出租XD一直到現在

其實除了食品很難離開統一以外，其它都還好，進軍的產業還是有很多其它替代方案，唯獨吃的常常隨便拿都是統一食品，吃習慣了又不想換

你也吹太大了吧，光手機和車子就沒有統一品牌了企圖心？你倒是先出個能跟iphone和三星的競爭品出來

我覺得沒有，1.鮮食產品線目前傾向跟名店聯名，一直在輪迴，2.自有產品退步(如冷飲)，開發沒有新意3.線上線下仍在磨合。說穿只有想維持住，只有一間店推論出想霸佔市場的企圖心，老實說過度樂觀

獨佔對消費者不是好事，有點頭腦的人應該知道吧？

全台灣只剩下統一的飲料食品可以買了嗎? 上面才該用點腦大企業多元化經營說霸佔???台灣其他飲食用品的大廠都變成統一的再來跟我說霸佔好嗎

不意外畢竟這裡是

pchome?

當時會貼文討論，純粹是看到在同一棟大樓，左右角間都開7-11,本來以為是兩間不同加盟主，結果看網友告知，原來大馬路邊的角間是統一買下，沒啥需有紛爭，純討論