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聯盟是一個有存在必要性的組織
但正走在一條看不見未來的道路上
因為沒有一位好的領導
賽務，是聯盟存在的主要核心價值
不論主客場制如何安排演化，公正的記錄與裁判是球賽進行的必然條件
而賽務要能夠持續發揮，就需要金流，需要有龐大的宣推團隊來推動
兩者相輔相成 聯盟才能正常運作
中華職棒聯盟有賽務部與宣推部兩大單位
賽務部-跟比賽本身有關的 記錄、播報、場務、裁判
宣推部-跟賽務部無關的都歸這邊 國際、宣傳、活動、招商、商品、網站、TV、美工
中華職棒歷經好幾次假球事件
每次爆發，市場就縮水，球隊給的預算就少，組織就必須縮編
縮編也一向都是從宣推開始下手
畢竟一場比賽可以沒有宣傳、沒有活動、沒有招商
但不能沒有裁判、沒有記錄、沒有播報、沒有場務
所以多年來演變至今，
就是賽務部人員相對資深，甚至有多名聯盟開創元老
看多了大風大浪的前輩們，熱情不是沒有，只是更懂得安份守己
而起起伏伏的宣推部始終存在一個問題
新進長官因為無法針對賽務下手 (太過專業且必要)
一上任大多都已先「整頓」宣推部為首要要務
而新官上任三把火
有想法有能力的人員，不是自己選擇離開，就是被架空打入冷宮
這個部門永遠都在找新鮮的肝補進來，或是成為安插空降部隊的絕佳掩護
回到聯盟的現任主事者身上
吳志揚與朱康震先生會在中華職棒做多久? 他們的下一站是哪裡?
沒有人知道
他們有沒有做事?
有 但是不是為了中華職棒? 大家心裡有數
這二者雖然有連帶關係，但其實不難區分
舉例
你經營的公司找了位專業經理人，你是希望他為你擦亮公司的招牌
還是希望他單純只是利用公司的資源，但實際上是打響個人名聲
看起來兩者似乎一樣，但仔細分析這位專業經理人做事的方法與態度，其實不難分辨
最慘的情況將會導致老闆(球迷)、經理人(主事者)、公司(聯盟)三輸的情況
吳志揚先生去年2月至今，時常在聯盟官網、官方粉絲團
或是棒球新聞上看到他的照片與名字出現
甫上任的時候，吳會長點出了許多問題，包括聯盟需要更多的生財工具、六都應該都有一
支職棒隊、與棒協/工會合作，到現在的明星賽現場投票大不便…等大大小小的問題
針對第五、六隊的問題
聯盟去年五月辦了一場「台灣職業棒球發展座談會」，十月推出白皮書。
然後呢?
時至今日，仍然沒有下文
會長倒是說了一句 第五隊已隨大巨蛋「擱淺」
12強時與工會相互放話、中職日職對抗賽時硬是弄一個CHINESE TAIPEI出來與棒協對抗
然後呢?
時至今日，與棒協仍然看不到和解曙光，也看不到與工會的良好互動
立委質詢時倒是說了一句「沒大巨蛋，所以沒WBC」
難道，問題真的都出在大巨蛋上面?
但是
請問會長 你點出了問題之後呢?
問題大家都看的到 我們需要的是解決之道
我們不只期待一個提出問題的立委
更是期盼一位能夠解決問題的會長
對於增加球隊、與棒協/工會合作等議題
或許需要更多的時間來運籌帷幄
但對於聯盟需要更多的生財工具以及明星賽您衍生的投票風波
可以直接的說
因為主事者的短視近利以及不求甚解
這些問題永遠不會真正的解決，甚至可以想見未來會有更多的風波
「賺更多的錢，就代表績效越好」不是錯
問題出在利用何種管道與方法來經營
義大之前與X悍合作，掀起曼尼炫風
短線之後，沒有後續作為
主事者只想依循著上次短線經營的方式繼續複製
後來的賈西亞來台
隨著邊際效應遞減加上變不出新菜色
加上不認真經營本質(球場經營、主場特色)等
導致球迷不再買單
也反應在義大現在的主場觀眾人數以及明星賽投票數上
聯盟現在也走上與義大相同的路線
去年明星賽發給X悍承包，一次簽複數年約
還未售票就為聯盟帶來大筆收入
新任主事者上台第一年
就能有不錯的成績單，音量自然大聲，
也更認為自己的方法沒錯
而行銷公司實際到底如何執行明星賽比賽內容、球迷服務如何
呈現出來的比賽品質到底精不精彩，或許大家就各自解讀
但聯盟的主事者，真的有關心這些「小事」嗎
去年明星賽弄了一個體重分組，雖然具有話題性
但球迷弄不清楚分組標準，連球員都搞不清楚自己是哪一隊
邀請大聯盟名將來打全壘打大賽，卻要求他們穿著牛仔褲上場揮棒
大聯盟官網報導此事後聯盟甚至沾沾自喜此為全球首創?
今年距離明星賽還有一個多月的時間，或許之後還會有核彈級行銷來刺激票房
但光從分組回歸到之前的模式就知道已變不出甚麼新意
中職日職聯賽時，讓林泓育穿著軟式護具上場比賽
在國際間持續上演著中華職棒聯盟=不專業的戲碼
聯盟何時才會重視這些小事?
回到明星賽本身
在與行銷公司簽下複數年約之後，聯盟內部到底還能不能培育出專業人才舉辦明星賽
或許更早已不是主事者關心的條件
但別忘了，台灣沒有任何一間公司有實力承辦整場明星賽
就連四球團在例行賽時都需要切割部分活動外包給公關公司執行
遑論人力物力資源都比球團短少的聯盟
甚至是外部打著其他算盤的行銷公司
行銷公司要賺錢、要資源都不是錯
賺錢在職業運動裡是天經地義的事情
但聯盟需要有更高、更大的格局
也必須要有更永續經營的眼光與想法，來營造出良好循環的職棒圈
這樣的商業模式，才會對整體棒球圈帶來好的發展
但聯盟主事者卻選擇了短視近利，選擇鈔票，選擇了飲鴆止渴
或許在主事者任內，表面上都能為聯盟帶來收入
而三年任屆期滿後呢? 或許主事者已前往他的下一站
但聯盟剩下些甚麼?
邊際效益被榨乾的明星賽、球迷心中品質下降的明星賽、
甚至聯盟內部早已沒有人才可承辦明星賽等等的問題，
在現任主事者喝下毒藥的那一刻
就註定已經為下一位主事者排入了解毒的任務與工作了
明星賽一定有新鮮的話題與更多有趣的玩法
板上有許多神人有很多想法，其實聯盟也有
第五隊不是辦個座談會就會生出來的
明星賽也不是從廠商手上賺個一兩百萬就可以辦好的
棒球圈整體環境體制的不健全
中華職棒身為台灣棒球圈的龍頭
責無旁貸
會長身為聯盟的領頭羊
真的不是在12強吹吹應援曲，或是三不五時丟個問題出來搏搏版面就可以做好
看看這次明星賽，聯盟長官的發言
1.中職會長吳志揚30日公開呼籲，不要讓明星白隊變成中信兄弟隊，希望義大犀牛及其它
球隊球迷積極投票給高國輝。原文網址:
http://sports.ettoday.net/news/707549#ixzz4AEuCzmYd
2.會長吳志揚30日在明星賽記者會上，講出他在上周去球場看球，也在選票上勾選，他表
示，要在現場投選票居然大排長龍，等待投票的球迷比排隊買食物的人還要多，輪到投票
可能會漏看2局的比賽。原文網址:
http://sports.ettoday.net/news/707797#ixzz4ABDNUnL2
3.朱康震接著表示，根據了解，票短少約1、2千張，球賽結束前已順利送達新莊球場；至
於為何從桃園球場運送過來，當下考量桃園球場距離新莊球場近，從位於市區的聯盟送票
不會比較快。
原文網址：http://sports.ettoday.net/news/707779
會長，明星賽如何分組與投票是聯盟決定的，遊戲規則訂好之後，
你公開呼籲叫大家投給義大，那請問中信球迷情何以堪?
你提出現場投票太耗時的問題，但不告訴大家你打算怎麼解決，
是我們要求太過分還是你忘記你是會長?
秘書長
聯盟八德路到新莊棒球場15.8公里，桃園棒球場到新莊棒球場32公里
兩者差一倍的路程，或許你可以直說聯盟並沒有留存空白選票
或是聯盟當下沒有人力在辦公室可處理這件事情
但選擇「距離」這個答案更令人難以信服
而臨時才從其他球場調選票真的有解決問題嗎?
選票從桃園送到新莊時比賽早已開始，球迷都已入坐，
又要如何分辨誰沒領過選票?
現在說下周起領選票時要在票根上面註記，
但這個做法除了為現場工讀生添加更龐大的工作量之外
衍生出的排隊動線拉更長、投票時間變得更久的問題
不知道你有沒有先幫會長想好配套措施?
另外，在向對於想要珍藏門票卻被畫記的較少數球迷說聲抱歉之前
是否應該先跟上周沒領到大多數球迷道歉?
或許，第五-六隊真的不能強求
目前來說沒有企業願意進場賠錢
也能夠了解老闆們的考量與顧慮
但是路遙知馬力，日久見人心
在未能擴大聯盟的經營之前
如果聯盟的主事者
連這些小細節都不願意花心力去了解與投入
只想著速成方法與短期政績
聯盟的未來不可能會變好
那些白皮書與座談會
也終究只是在牆上畫著大餅的麥克筆
畫得再好，也永遠不可能成真
註：如果大家對於職棒圈有甚麼問題，可以在本篇提出
我會盡可能的就我所知道的在本文回覆，謝謝
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